2025年开门红启动会领导致辞5篇 .pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

开门红启动会领导致辞5篇

开门红启动会领导致辞(1)

尊敬的董事长、各位股东、各位来宾和同仁们：

大家下午好!

精彩纷呈的20~~年已经成为过去，龙腾虎跃的20~~年已经与我们深情相拥，

在这辞旧迎新之际，我谨代表公司经营管理层向各位领导和公司的各位同仁做

20~~年度的工作总结和20~~年度的工作计划。

回顾20~~年，我们面临了几个大店租赁到期、门面租金飞涨、非药品不准

刷卡等诸多困难;我们做了大量管理改革和创新方面的工作，也取得了一定的成

绩，但是也存在许多的不足和遗憾。

首先谈谈我们所做的工作及取得的成绩，我于20~~年4月1日全面接手了

公司的经营和管理工作，根据当初制定的“传承、创新、规范、发展、引领”的

经营思路;个人做了一下归纳，主要做了如下几个方面的工作：

一是在管理方面。我们合并了原来造成信息混乱的三套系统、完善了组织架

构体系、组织了储备店长的演讲比赛和店长培训班、完善了库存商品管理、进行

了薪酬制度改革、进行了企业管理标准化建设，并通过了成立零售连锁公司的现

场验收;通过这些工作，我们逐步堵住了原来的一些漏洞，完善了公司的组织体

系、制度体系和考核体系，在管理方面完成了系统再造，使公司的管理层次更加

明确，管理流程更加清晰，综合管理更加规范。这些工作的完成和成绩的取得，

离不开各位同仁的理解、认同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的结果，在

此，我向为之努力和奋斗过的各位同仁表示最衷心的感谢!

二是在经营方面。我们在20~~年度先后开了5家新店，搬迁了1个店并改

造了3个店，同时还进行了会员升级等营销工作，并成立了商品管理部，对我们

所经营的商品进行了全面的分类、分析和管理;经过大家的共同努力，使我们在

20~~年度取得了销售增长15%、毛利增长24%的成绩;这些成绩的取得是与咱们一

线员工的努力付出分不开的，借此机会，我也向咱们常年战斗在销售一线的各位

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

同事们表示最衷心的感谢!同时也向一直在背后默默支持我们~~健康事业的员工

家属们表示我们最衷心的感谢和最崇高的敬意!谢谢!

三是在公益事业方面。在20~~年度，我们曾在社区活动中向贫困的老党员

们送米送油、我们也在20~~年度向遵义市残疾人协会捐赠了十辆轮椅，我们还

连续第三年积极响应遵义市工商联与遵义晚报的共同号召，为假期中的17位贫

困学子提供勤工俭学的岗位和工作机会，为帮助他们顺利完成学业以尽我们的绵

薄之力;这些公益活动充分体现了我们~~人“造福于民”的经营宗旨，也充分展

现了我们~~人勇于承担社会责任的企业精神。

其次，我也要和大家谈谈我们在20~~年度工作中存在的不足和遗憾。我们

在20~~年度确实是花费大量的心血和精力、做了大量管理与经营方面的调整、

改进和规范工作，也取得了一定的业绩;但纵观全年的工作情况与管理本身的要

求，我们还存在如下的不足和遗憾：

一是由于我们的管理基础太差，我们的改革工作只完成了布局还并未落到实

处达到预期目标、我们的员工素质和专业服务水平仍然较低、我们的门店形象和

现场管理仍然存在诸多不足、我们的商品结构仍然不合理、商品采购配齐率仍然

不高、我们的品类管理工作也没有取得实质性的全面突破、我们的财务核算和管

理工作仍然不到位、我们部门与部门之间、总部与门店之间的工作流程仍然