2025年全国选调生队伍现状与优化策略研究报告.doc

选调生队伍建设状况调研汇报

????根据全☆组织工作大调研活动布署规定，干部监督、考核及人才工作调研组深入☆个县（市、区）和有关部门单位，就全☆选调生队伍建设状况进行了专題调研，并形成了调研汇报。

???一、基本状况

???☆既有在职选调生X人，占全☆党政人才比例的X%，其中女性干部X人，占X%，男性干部X人，占X%；按职级划分，X；按地区划分，X；按学历划分，X；按年龄划分，X。在全县选调生队伍中，既有☆等重点院校定向选调生X人X；近五年来，全X选调生流失X人，占原有选调生总量的X%，其中省内调动X人，省外流动X人，辞职攻读博士X人，辞职另谋职业X人。

???二、全☆选调生队伍建设及作用发挥状况

???近年来，全X各级组织部门和用人主管单位高度重视选调生工作，坚持把选调生工作作為加紧人才战略资源储备、优化干部队伍构造、培养年轻后备干部的重点工作来抓，不停创新培养方式，积极拓宽锻炼渠道，积极搭建发展平台，让选调生在实践中成長成才，全☆选调生录取、培养、选拔、考核等工作机制不停完善，用人单位主体作用和有关部门职能作用发挥良好；各级选调生可以立足工作岗位实际，充足发挥自身专長优势，在基层实践中坚定理想信念、砥砺意志品格、增長才能本领、施展才华理想，对于深入改善X市各级领导班子构造，增强整体干部队伍的生机活力发挥了重要作用，為全☆经济社会各项事业发展做出了积极奉献。

???（一）坚持好中择优“选”，储备优势人才资源。紧盯录取“进口关”，在选调生录取选用过程中积极积极与省委组织部汇报沟通，紧密結合☆发展实际，择优选择著名院校学历层次较高、专业类型对口、优势专長突出的优秀年轻博士硕士、硕士硕士和本科毕业生到☆工作，精心筛选通过基层乡镇锻炼、体現优秀的大学生村官进入选调生队伍。至目前，全☆选用硕士及以上学历选调生☆人，占比☆%，选用优秀大学生村官考录选调生☆人，占比☆%，新录取选调生与同年度招录的公务员在学历水平、锻炼经历方面有着较為明显的比较优势；严格按照选调生分派规定，将博士、硕士、本科生和考录选调的大学生村官按照市县乡分级分派，在充足考虑各层级各部门发展需求基础上，根据选调生学历层次、专业类型和各自优势专長进行了最优调配，最大程度上保证了人岗相适、人尽其才，為选调生扎根基层锻炼成長提供了最优平台。

???（二）坚持多措并举“育”，强化能力素质提高。市县组织部门及用人主管部门可以将选调生作為重点培养对象，从各层面统筹将选调生纳入干部培训规划，不停健全完善教育培训机制，积极争取教育培训机遇，采用岗前培训、主題选调培训、長期化教育等多种方式持之以恒加强选调生教育，有计划、有针对性地选派选调生参与多种业务知识培训和优秀青年干部培训，定期组织选调生开展市情考察、座談交流等，协助选调生坚定理想信念、增長能力才能、拓宽思绪视野，全面提高选调生的综合素质能力。近三年来，先后组织选调生培训☆批次，培训选调生☆人次，其中外出培训☆场次，培训选调生☆人次。

???（三）坚持严密体系“管”，增进健康成長进步。建立健全帮带、談心談话、座談交流、调查测评等制度，增进选调生管理规范化。一是建立帮带制度，為每名选调生确定☆名组织部领导、☆名所在单位重要领导和☆名分管领导联络帮带，通过领导的言传身教，促使选调生尽快熟悉适应基层工作。二是建立談心談话制度，市县组织部分管副部長、选调生所在单位领导定期找选调生談思想、談工作、提提议，有针对性地处理选调生思想和工作中存在的问題。三是建立定期座談会制度，市县组织部坚持每年分片召开选调生座談会，通过跨部门、跨县市的交流讨论，在更大范围互通有无、凝聚共识、激发活力。四是定期对选调生工作状况进行全面调查测评。通过走访理解、发放调查问卷和电话沟通等方式，全面理解选调生工作的底数状况、存在问題，针对性的提出措施措施，深入增强了选调生工作的针对性和实效性。

???（四）坚持不拘一格“用”，激发内生活力动能。重视实践锻炼，严格贯彻中央、省委有关让选调生在基层实践锻炼的工作规定，选派☆名硕士学历和☆三所高校定向选调生挂职乡镇党委副书记或县直部门副职，安排☆名本科学历定向选调生到小区（村）挂职小区（村）主任助理。分派到乡镇工作和在乡镇挂职的选调生所有安排包村包户任务，切实做到了融入基层、理解农村，掌握基层工作措施。强调优才优用，在重点工作、重大活动、重要事项需要抽调人力時，优先抽调政治素质过硬、理论功底扎实、专业素质较高的选调生，让选调生在急难险重任务中经受历练考验，故意识的锻炼选调生的大局意识和处理复杂矛盾问題的能力。☆举行期间，先后从选调生队伍中抽调☆人参与活动筹办。实行优先选用机制，有职位空缺、市直机关缺员、入选后备干部库等调整职务机会時，在同等条件下，优先為工作实绩突出、锻炼成熟的选调生架梯