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生产车间主任年度工作总结范
文报告
工作汇报/工作计划/生产工作总结
Annualworksummaryreportofworkshopdirector
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-054135
工作总结|WORKSUMMARY
生产工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
生产工作总结
生产车间主任年度工作总结范文报
告
总结简介:本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定
成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的
一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。
车间主任是岗位名称名,主要负责全面主持车间的工作。生产车间主任年度
工作总结报告,希望可以帮助到大家。
生产车间主任年度工作总结报告一
我叫xx,是xx生产车间的主任,从事管理工作,以下是我对工作的个人鉴
定。
我对职位的理解是:
质量管理个人优势:
一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操作经验,持有初
级长度量具检定证。
二,能熟练操作qc七大手法。
能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图,应用鱼骨图分析问题原因,采用控制
图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对公司员工进行培训;在XX年度11
月份品质强化月间担任qcc圈圈长,首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法
及雷达图的培训,然后按照qcstory进行qcc活动,并发表成果,并得到品管部
长的好评。
第2页
工作总结|WORKSUMMARY
生产工作总结
三,对ts16949有一定的了解,熟悉spc制程统计,msa测量系统分析等。
四,有很好的培训经验,多次对来品管实习的员工进行培训,最喜欢的一句
话是:现在开始,你们是品管人员。
我的个人优势:
一,熟练操作qc七大手法,能应用qc七大手法分析问题和解决问题,这
样可以降低公司产品的不良率,节约成本。
二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。
三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。
四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及
两个体系的外审。
工作之余的生活中,我还坚持培养自己广泛的兴趣爱好,坚持体育锻炼,使
自己始终保持在工作的最佳状态。
在本职位上我虽然取得了一定的成绩,但是我将一如既往地努力,坚守好生
产管理的现场,做好本职工作。
生产车间主任年度工作总结报告二
桃花落去,梅雪冬阳.自从20xx年09月进入某某公司制造部担任车间主任一
职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下,机器设备
的增加;人员的稳定;在质量体系ISO9000认证的试行推动下,产量、质量都
有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:
一、产量方面
产量从8月份入库量为680603PCS到12月份DEM产量达到1503353PCS,
OEM335353PCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、
陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员
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