2025年信息化项目可行性报告 .pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

信息化项目可行性报告

如何编写信息化工程项目可行性研究报告

可行性研究报告的作用和原则

一个信息化建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，

大体分为四个阶段：项目的策划和决策，项目实施前的准备工作阶段，

项目实施阶段，项目建成和总结阶段。项目的策划和决策阶段要决定

投资项目的具体建设规模、项目方案、建设方式，决定采用什么架构

和技术路线、购置什么样的设备以及建设哪些主体工程和配套工程、

建设进度安排、资金筹措等事项，其中任何一项决策的失误，都有可

能导致投资项目的失败，而且现代激烈的市场竞争条件下，任何选择

都具有一定的风险。因此，项目策划和决策阶段的工作是投资项目的

首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起

着关键作用，项目决策的科学性、合理性是项目成败的关键之所在。

本文主要讨论编写信息化工程可行性演剧报告编写要点，根

据各地、行业及部门可研报告编写要求的共性部分，针对可研报告文

字内容应如何编写给予重点分析和讲解。

一、可研报告的作用和科研原则

首先，我们应当搞清楚可行性研究与需求分析之间的差别，

可行性分析是决定“做还是不做”，需求分析是决定“做什么，不做什

么”。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

可行性研究报告应当对拟建项目的一个总体轮廓提出设想，

要根据国家、行业对信息化建设的规划，以及国家产业政策，经过调

查研究及技术分析，着重从客观上对项目建设的必要性作出分析，并

初步分析项目建设的可能性。在此基础上必须对拟建项目的用户需求

状况、

建设条件、工作方式、协作方式、IT技术、设备、投资、经济

效益和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术

经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，

为项目决策单位提供决策依据。

这里要注意的是，即使可行性分析是客观的，科学的，但决

策仍有可能是错误的，因为决策者是人，人会冲动，有赌博心态，如

果可行性分析表明做某件事的成功率为30%，失败率是70%，倘若

该事情的意义非常大，决策者也许会一拍脑袋：“豁出去，干！”于是

这世界就多了一份极喜与极悲。

根据多年的经验，我们认为做好科研要注意以下几点：

1．资料数据准确可靠

信息是决策分析与评价的基础和必要条件，全面准确地了解

和掌握决策分析与评价有关资料数据是决策分析与评价的最基本要

求，实际操作中，要注意新情况的出现，要及时、全面、准确地获取

新的信息。对于信息化可研报告编制而言，要充分了解该用户的信息

化应用现状与长期规划，要结合目前及今后对信息化建设需求发展情

况，着重建设适合用户特点的信息化系统，要在国家和企业的信息化

君子忧道不忧贫。——孔丘

应用发展政策的指导下，以信息化应用目标为导向，严格按照实事求

是的要求编制可研报告。

2．选择科学合理的方法

准确、可靠的数据只是报告编制的基本条件，选择合理的方

法，才能最终保证决策的准确性。信息化项目可研报告中，需要确定

应用

范围及投入，基础设施建设规模预测、系统架构、技术路线选

择等。

3．分析要逻辑化、有说