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生产部总监年终工作总结

工作汇报/工作计划/生产工作总结

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日期：____________________

编号：YB-ZJ-054252

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

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生产工作总结

生产部总监年终工作总结

总结简介：本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

【篇一】

20xx年，在经理的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能

够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来

收获很多.

一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平

作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，

也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有

太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新

的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。

二、员工管理

要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆

人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无

论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活

中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，

半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理

这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结

一下我的工作：

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1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一

块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个

自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理

员工的现场行为规范；

2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还

不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法

来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位；

3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一

楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很

多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕；

4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求

我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能

及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，

四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决

问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报

五、20xx年计划

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有

限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备

较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成

了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个员工，如果你努力

工作