- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源战略规划的关键要素
人力资源与业务战略
Presentername
Agenda
人力资源规划绩效管理
一致人力资源战略
人力资源战略步骤
人力资源分析
人力资源战略规划
01.人力资源规划绩效管理
人力资源规划与绩效管理
规划与绩效管理概念
整合规划与绩效管理
评估规划与绩效有效性
02.一致人力资源战略
人力资源战略需求与能力
了解需求与能力
人力资源优先事项
人力资源战略基础
03.人力资源战略步骤
公司高管与人力资源战略合作
人力资源与业务一致性
优化团队人力资源评估
人才招聘和培养策略
04.人力资源分析
人力资源需求与供给的分析
需求与供给分析
组织现有人力资源评估
未来需求预测
人才招聘与培养策略
05.人力资源战略规划
人力资源战略规划与业务一致
人力资源战略规划定义
人力资源战略规划目标
协同发展,实现共同目标
业务与人力资源关系
Thankyou
Presentername
文档评论(0)