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组织策略--介绍和讨论;Slide2;Slide3;新的组织结构是给上市公司带来有;在这一建议的组织结构中，上市公;根据中石化的要求，我们建议上市;执行委员会由首席执行官领导，负;下图所示是根据上述建议架构而设;Slide9;在设计公司总部职能中心时，我们;为了保证公司政策在公司上下得到;建立勘探/生产事业部的目的是负;在设计勘探/生产事业部时，我们;中游和下游事业部的组织结构策略;在炼油及石化方面，我们主要考虑;与跨国石油公司组织结构的比较;通过对三种组织结构形式的比较，;我们所提议的组织架构与一家大型;我们所提议的组织架构与其他一些;实施将炼油/销售和石化分为两个;建立炼油/营销事业部的目的是生;在设计炼油/营销事业部时，我们;炼油和营销事业部将包含由主要功;为了满足目前的情况和过渡时期的;建立石化事业部的目的是在国内生;在设计石化事业部时，我们考虑了;Slide27;在新的组织结构里，上市公司的各;为了暂时的需要，同一地区的炼油;在这一过程的设计中，业务的协调;新的组织结构也将有利于成品油生;Slide32;为了实现新组织结构的实施，我们;第一阶段的目的：将上市公司同非;在第一阶段，还要对事业部和公司;在第二阶段，将在下属炼化分公司;在第三阶段，石化运营单位将再次;Slide38;Slide39
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