２１世纪的企业财务管理创新与信息化方案.pptxVIP

２１世纪的企业财务管理创新与信息化方案;财务管理在企业管理中的位置;财务管理在企业管理中的位置;财务管理在企业管理中的位置;财务管理在企业管理中的位置;企业财务管理的创新模式;企业财务管理的创新模式;企业财务管理的创新模式;;;财务管理在企业管理中的位置;;全面计划预算;为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图;;企业的短期计划

可以到周

指导短期执行

;全面的计划预算体系;对业务活动进行预算控制;预算执行和分析;主要业务流程;预算内容;预算内容;预算内容;预算内容;预算内容;编制方法;编制方法;预算调整;滚动预算;选择不同版本的预算数，就可形成预算控制数

对财务与业务的执行情况实现动态控制

控制关系的定义可以灵活地使预算控制以多种方式予以实现

严格、提示、特批

刚性预算和柔性预算

与ERP系统的融合;预算预警;预算查询

预算分析

将实际数据与预算数进行分析

将预算数据进行财务指标分析

预算考核;;生产起点型;专项起点型;全面计划预算;;筹资投资活动所

产生的资金流量;债权管理--应收管理;债务管理--应付管理;资金平台--报账中心;筹投资管理--资金管理;现金流入流出项目

;全面计划预算;全面成本概念;实际成本核算;;责任成本;实际成本;成本计算;财务管理在企业管理中的位置;！对子公司监控不力;为什么要建立集团化的管理体系;集团财务管理的重点内容;集团资金管理;依托一套NC应用产品，塑造集团企业多组织结构;多组织机构方案;币种、会计期间整个账套一致;;;参数可以选择在任一级进行控制，上级单位控制下级单位的参数;多单位的协同处理;多单位的查询分析;集团资金管理;目前集团资金管理的主要问题;资金集中管理的目的;资金管理的组织模式;结算中心是由企业集团内部设立的，办理内部各成员或分公司现金收付或者往来结算的专门机构。

结算中心一般是一个独立的财务核算主体。

主要职能：

集中管理各成员或分公司的现金收入。

统一拨付各成员所需的货币资金，监控货币资金的使用。

统一对外筹资，确保整个集团的资金需要。

办理各分公司之间的往来结算。

计算各分公司相应的资金占用成本或者利息收入。;;报账中心是进行资金集中管理、进行资金预算控制的职能部门。

报账中心一般没有独立的财务核算，作为费用中心其费用归入集团总部。

主要职责：

集中管理各单位的资金流入流出。

进行资金流出的预算控制。;;资金管理的具体办法;统收分支;;统借统贷;结算中心解决方案;报账

中心;集团资金管理;集团预算管理的目标;;集团预算的分析;谢谢各位;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Saturday,June13,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:44:4915:44:4915:446/13/20203:44:49PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2015:44:4915:44Jun-2013-Jun-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:44:4915:44:4915:44Saturday,June13,2020

13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2015:44:4915:44:49June13,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。13六月20203:44:49下午15:44:496月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。六月203:44下午6月-2015:44June13,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/1315:44:4915:44:4913June2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:44:49下午3:44下午15:44:496月-20