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物业工程培训计划.pdf

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篇一:物业工程培训计划

这个培训计划方案就是开放性得,房地产公司得每一个成员都有要接受一定程度得物业管理

培训。该讲提出了一套简明得培训计划方案系统,有助于我们建立基于全局策略物业管理动作

机制。

第1操作环节:制定一个实战型得培训计划方案

物业管理得员工培训计划方案就是要结合招聘计划来进行,通常就是分三步到位,即高级管理

员、高级技术员、技术骨干与普通员工。

高级管理员包括正副总经理、行政秘书或(经理助理)、工程部经理、电脑工程师、机电工程

师、财务主管。这批人

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