- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
spc统计过程控制试题及答案
姓名:____________________
一、选择题(每题2分,共20分)
1.SPC(StatisticalProcessControl,统计过程控制)的主要目的是:
A.减少产品或服务的缺陷率
B.优化生产过程
C.以上都是
D.以上都不是
2.下列哪个不是SPC的七种质量控制工具?
A.控制图
B.基本统计过程分析
C.基于风险的检查表
D.流程图
3.在SPC中,如果过程变量在控制图上连续出现3点落在中心线同一侧,这通常意味着:
A.过程稳定
B.过程波动
C.过程失控
D.过程正在改进
4.在控制图上,平均值线(中心线)通常位于:
A.上限和下限之间
B.数据的中间值
C.标准差的倍数位置
D.数据的均值
5.在SPC中,上限和下限(UCL和LCL)是由什么确定的?
A.过程标准差和平均值
B.过程标准差和上限、下限范围
C.平均值和公差范围
D.数据的最小值和最大值
二、简答题(每题5分,共10分)
1.简述SPC中“控制限”的定义及其在控制图上的作用。
2.描述SPC中的“过程失控”信号有哪些,以及它们在控制图上的表现。
四、计算题(每题10分,共20分)
1.一个生产过程的数据如下:
-数据:10,12,11,13,14,15,13,12,11,10,9,8
-计算过程的标准差,并确定控制图的上限(UCL)和下限(LCL)。
2.一个制造过程的数据如下:
-数据:20,18,22,19,23,17,21,20,19,18,22,21
-已知平均值(均值)为20,标准差为2.5。计算控制图的上限(UCL)和下限(LCL)。
五、论述题(每题10分,共10分)
1.论述SPC如何帮助企业实现持续改进。
六、应用题(每题10分,共10分)
1.假设某生产线生产的产品尺寸如下(单位:毫米):
-数据:50,51,49,52,50,53,48,49,50,51
-使用控制图监控该生产过程,并分析控制图上的数据是否表明过程稳定。如果过程不稳定,提出可能的改进措施。
试卷答案如下:
一、选择题答案及解析思路:
1.C。SPC旨在通过监控和调整生产过程,减少产品或服务的缺陷率,并优化生产过程。
2.C。SPC的七种工具包括控制图、散点图、直方图、排列图、因果图、流程图和检查表。
3.C。控制图上连续出现3点落在中心线同一侧是过程失控的信号之一。
4.B。平均值线(中心线)通常位于数据的中间值,表示过程的目标值。
5.A。控制图的上限(UCL)和下限(LCL)是由过程的标准差和平均值确定的。
二、简答题答案及解析思路:
1.控制限是控制图上设定的两条线,用于界定过程正常波动的范围。它们通常由过程的标准差和平均值确定。控制限的作用是帮助识别过程是否失控,即是否存在异常波动。
2.过程失控的信号包括:
-4点连续在中心线同一侧。
-7点中有6点连续上升或下降。
-8点中有7点连续在中心线同一侧。
-2点超出控制限。
-点子排列呈现有规律的图形。
在控制图上的表现通常是点子超出控制限或者点子排列异常。
四、计算题答案及解析思路:
1.计算标准差:
-计算平均值:(10+12+11+13+14+15+13+12+11+10+9+8)/12=11
-计算方差:[(10-11)^2+(12-11)^2+(11-11)^2+(13-11)^2+(14-11)^2+(15-11)^2+(13-11)^2+(12-11)^2+(11-11)^2+(10-11)^2+(9-11)^2+(8-11)^2]/11=4.09
-计算标准差:√4.09≈2.02
-UCL=平均值+3*标准差=11+3*2.02≈17.06
-LCL=平均值-3*标准差=11-3*2.02≈4.94
2.计算UCL和LCL:
-UCL=平均值+3*标准差=20+3*2.5=25.5
-LCL=平均值-3*标准差=20-3*2.5=14.5
五、论述题答案及解析思路:
SPC通过监控生产过程中的关键变量,帮助企业在生产过程中发现并解决问题,实现持续改进。它通过以下方式实现:
-识别过程变异:通过控制图,可以直观地看到过程的变异情况,从而识别出需要改进的地方。
-预测和预防:通过分析控制图上的数据,可以预测未来的过程表现,并采取措施预防潜
您可能关注的文档
最近下载
- 2025版高考英语一轮总复习语境助记选择性必修第三册Unit4AdversityandCourage.doc VIP
- 【推荐】(完整word版)骨伤科常见病及优势病种中医诊疗方案.docx VIP
- 土方开挖与基坑支护及降水工程施工方案.pdf VIP
- 空调维修方案简述.docx
- GNSS 导航器GP-170中文操作说明书.pdf
- 凯恩帝k1tbiii数控系统说明书.docx
- 2025版高考英语一轮总复习选择性必修第三册Unit4AdversityandCourage课件.pptx VIP
- 矿山事故应急救援演练方案.pdf VIP
- 相交线与平行线40道压轴题型专项训练(8大题型)原卷版—2024-2025学年人教版七年级数学下册.pdf VIP
- 骨伤科常见病及优势病种中医诊疗方案文献.docx VIP
文档评论(0)