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公司行政工作总结范文

公司行政工作总结范文篇1

一、工作回顾

在忙劳碌碌中度过了。来到公司虽只有几个月的时间，感觉已完成适应并很快进入工作状态。公司在这短短的几个月中也发生着巨大变化。从十月份完成了职能部门工作整合以来，行政工作在公司领导的大力支持和指导下，在各部门的帮助下，完成了以下几项重要的事情。

1、办公室迁址。

除研发和生产部因工作需要外，天丰磊公司其他部门及中测宏宇公司全体人员由上奥世纪搬至弘彧大厦。改善了办公环境，同时便于公司统一管理。新办公室的选址、签订合同、装修、搬家及其他后续工作等是由行政部来做的。基本按时按质完成了任务。

2、工商变更。

行政部门涉及天丰磊和中测宏宇两个公司的工商变更。目前为止，天丰磊的变更地址和变更股权工作已全部完成。中测公司的变更地址已完成，变更股权需等全部投资额到位后进行。估计在明天春节后。

3、新公司注册。

按公司整体战略布署，新公司的注册公司也在顺当进行中。目前已完成银行入资，会计师事务所验资等工作。估计明年x月份能办完全部相关手续。

4、行政管理制度的建立。

为加强公司管理，保证公司经营正常进行，规范公司员工行为，维护公司良好形象，特制定行政管理制度。行政管理制度经过修改争论后于明年元月

开头正式执行。行政管理制度包含

5、逐步开展公司活动。

行政部门的重要工作之一就是定期举动公司大小活动。这也是企业文化建设的重要组成部分。从十一以来，行政部举办了台球竞赛、生日会、搬家庆祝会等活动，其中年度总结会正在乐观筹办中。将于元旦中旬召开，届时将有精彩的奖品和亮点呈现给大家。

6、更新建设。

设计因工作需要，近期已转至行政部门。公司需要崭新的网页设计风格及版面结构的改进和内容的完善。行政部已花了一段时间查找符合要求的合作伙伴。目前已在洽谈阶段，立刻要进入到资料收集及前期设计。争取在明年春节前将公司亮丽的新呈现给大家。

7、协作公司进行大型会议及培训工作

（1）x月x日，公司召开了大型销售工作例会，参会人员涉及全部部门负责人、全部销售人员及驻外机构办事处负责人。行政部门协作公司完成车票、订房、订聚、消遣活动等工作。

（2）x月x日，公司召开了对新销售人员（含江西飞尚）的培训工作。行政部协作公司完成订房、订聚、消遣活动等工作。

8、聘请新助理。

行政部因工作需要，10月底聘请了新助理。新助理在两个月的试用期内，参加了公司搬家、工商变更、行政选购、会议接待、组织活动等工作，现已能胜任自已岗位的工作。

9、日常行政事务工作

日常选购。

10、临时性帮助工作

行政部门作为主要的后勤保障部门，是要在其他部门消失问题时，能随时供应可能的关心。比如：临时性的工作。

协作江西飞尚及研发部门，顺当完成了6项专利产品的恢复申请，及4项有用新型创造的申请工作。

二、存在的不足

尽管行政部门始终在努力工作，基本顺当完成了一些任务。但仍存在着许多不足，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作是公司的后勤部门，涉及到的工作方方面面，细小琐碎。虽然主观上是盼望能都做到完善，事实上细节方面工作还很不到位。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的.问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查没有到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。

4、对公司的宣扬力度有待加强，应加大对内对外的宣扬力度，多开展丰富多样的活动，加强文化宣扬。

5、与各部门之的沟通还需加强。

三、行政部的主要工作

即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司整体战略目标开展工作，克服缺点，改进方法；深化调研，把握实情；加强管理，改进服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献！

下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后进展趋势，行政部方案从下几个方面开展度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作乐观性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、加强公司企业文化建设。

行政部门方案以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过汲取别