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团队会议纪要及决议执行表

会议时间

会议地点

参会人员

会议主题

议题

决议

执行人

截止日期

进度

备注会议室A

、、赵六

项目进展评估

项目里程碑达成情况

审查项目里程碑文档进行中

需提供文档会议室B

、、赵六

风险评估

确定潜在风险点

制定风险管理计划未开始

无会议室A

、、赵六

团队沟通

团队成员反馈收集

分析团队反馈并提出改进措施

赵六已完成

无反馈会议室B

、、赵六

资源分配

核实团队资源需求

调整资源分配计划待执行

无需调整

表格说明：

会议时间：记录会议的日期。

会议地点：记录会议召开的地点。

参会人员：记录参加会议的所有人员姓名。

会议主题：记录会议讨论的主要议题或目标。

议题：详细记录会议中讨论的每个议题。

决议：根据讨论结果做出的具体决议。

执行人：负责执行决议的个人或团队。

截止日期：决议需要完成的截止日期。

进度：记录决议执行的进度状态（例如：未开始、进行中、已完成）。

备注：记录其他相关信息或特别注意事项。

会议时间

会议地点

参会人员

会议议题

议题详情

决策

责任人

完成时限

当前进度

执行备注

2023/10/25

研发部会议室

李明，王莉，张强，赵飞

项目进度审查

检查项目关键里程碑进度

确认项目进度并及时调整

李明

2023/10/30

计划中

暂无特别备注

2023/10/27

营销部会议室

王莉，陈晓，赵飞

营销活动策划

讨论双十一促销策略

制定促销方案并分派任务

陈晓

2023/11/01

未开始

初始会议，待细化

2023/10/29

产品部会议室

张强，李明，刘婷

新产品研发

研究市场趋势和竞品分析

推进新产品研发计划

刘婷

2023/11/15

进行中

需收集市场数据

2023/10/31

人力资源部会议室

王莉，张强，刘婷

员工培训计划

规划下季度员工培训内容

制定培训计划表

张强

2023/11/05

已完成

计划通过，待实施

表格说明：

会议时间：记录每次会议的日期。

会议地点：记录会议举行的地点。

参会人员：列出参加会议的团队成员名单。

会议议题：概述会议要讨论的主要内容。

议题详情：详细描述会议中讨论的各个具体议题。

决策：基于讨论达成的最终决策或行动项。

责任人：被指派执行决策或行动项的个人或团队。

完成时限：决策或行动项应完成的最后日期。

当前进度：当前决策或行动项的执行状态（计划中、未开始、进行中、已完成）。

执行备注：对决策或行动项执行的补充说明或特殊说明。

会议日期

会议主题

议题

决议内容

责任部门

执行人

截止日期

当前状态

备注第四季度策略会议

市场拓展计划

制定详细的Q4市场拓展策略，包括目标市场和推广活动

市场营销部

李娜草案编写中

需市场调研数据产品更新规划会

新版软件发布计划

确定新版软件的发布日期和功能更新

产品开发部

张伟设计阶段

需UI/UX反馈财务预算审查

下一年度财务预算

审查并批准下一年度财务预算草案

财务部

刘强审查中

包括成本控制和投资策略项目风险管理会议

识别项目潜在风险

确定项目中可能出现的风险并制定应对措施

项目管理部

王磊风险评估中

需风险评估报告人力资源会议

员工招聘计划

审议并批准员工招聘计划，包括职位需求和时间表

人力资源部

李思计划编制中

需市场工资水平调研IT基础设施升级

数据中心升级计划

讨论并批准数据中心升级方案，包括硬件更新和网络安全

IT部门

陈雪评估中

需预算和供应商信息