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第十章领导
主要内容
1领导概述
2领导理论
3当代领导视角
4
学习重点
•——掌握领导的定义与作用，熟悉领
•——掌握领导的定义与作用，熟悉领
导者权力的来源
导者权力的来源
•——掌握领导特质理论、行为理论、
•——掌握领导特质理论、行为理论、
权变理论的基本观点
权变理论的基本观点
•——培养有效指挥（领导）的能力
•——培养有效指挥（领导）的能力
第1节领导概述
•1.1领导的涵义
•1.2领导者权力的来源
•1.3领导者与管理者
1.1领导的涵义有影响追随
者的力量
——影响员工
实现组织目标的过程。
领导者必须
有部下或追
随者领导的目的
1.2领导者权利的来源（5）
•法定权利正式
权利
•奖励权
•惩罚权
•个人魅力非正式
权利
•专长
1.3领导者与管理者
管理者领导者
•——任命式的•——任命式或自发
•——任命式的•——任命式或自发
产生的
产生的
•——拥有合法的权
•——拥有合法的权
•——可以不用正式
力进行奖励和处罚•——可以不用正式
力进行奖励和处罚
权力来影响他人
权力来影响他人
•——影响力主要来
•——影响力主要来
自于正式权力
自于正式权力
第2节领导组织理论
•2.1领导特质理论
•2.2领导行为理论
•2.3情境领导理论
2.1领导特质理论
•20世纪早期
•研究目的——领导有效性的特征
•研究假设——领导是天生的
•研究对象——领导者、伟人
•
•——分析身体特征、心理特征
•（容貌、进取心、自信、能言善辩、支配欲）
2.1领导特质理论
•后期，认为：
•——某些特质对有效领导非常重要，
但并非都是必要的（Ghiselli,1971）。
•努力进取•自信
•领导动机•才智
•诚实和正直•业务知识
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