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瓷砖导购员工作计划2020

WorkplanofceramictilePurchasingGuide2020

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-012395

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工作计划范文

瓷砖导购员工作计划2020

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

瓷砖导购员工作计划2018(一)

20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的导购团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切导购业绩都起源于有一个好的导购人员，建

立一支具有凝聚力，合作精神的导购团队是企业的根本。在明年的工作中建立一

个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善导购制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

导购管理是企业的老大难问题，导购人员出差，见客户处于放任自流的状态。

完善导购管理制度的目的是让导购人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度

的责任心，提高导购人员的主人翁意识。

3)培养导购人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养导购人员发现问题，总结问题目的在于提高导购人员综合素质，在工作

中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档

次。

4)在地区市建立导购，服务网点。建议试行()

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁

约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造

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工作计划范文

成时间，资金上的浪费。

5)导购目标

今年的导购目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的导购任

务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的导购

目标分解到各个导购人员身上，完成各个时间段的导购任务。并在完成导购任务

的基础上提高导购业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，

公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的

导购团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

瓷砖导购员工作计划2018(二)

20XX工作计划

1：每周要增加X个以上的新客户，还要有到个潜在客户。

2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不

要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会

丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和

客户是一直的。

5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交

流，向他们学习更好的方式方法。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，

为公司树立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再

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