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生产车间班组长工作总结范文
模板
工作汇报/工作计划/生产工作总结
Worksummarytemplateofworkshopteamleader
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-054392
工作总结|WORKSUMMARY
生产工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
生产工作总结
生产车间班组长工作总结范文模板
总结简介:本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定
成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的
一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。
【篇】
时光如水,岁月如舟。转眼间20xx年即将过去,回首往事拉杆班将这一年
的工作进行如下总结。
、坚持以质量意识为理念。
1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的
科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效
益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,
以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过
程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。
2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一直把培养人员技术作为团
队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。
和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建
设。
二、坚持整体推进为发展目标。
抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工
作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管
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工作总结|WORKSUMMARY
生产工作总结
理理念。积极推动5S标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,
严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到
熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。
三、坚持以生产为第一要务。
1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提
高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用
五十几人,全面提能完成八十多人的生产任务。从月产重庆单轨2列提升到月
产3列。担任的250公里动车组摇枕纪录时可以月产3列半,是从开始制造到
今年的一个生产成绩的刷新记录。
2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就
有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理
念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。
本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不同车型制
造的资质,试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组,
这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。
四、坚持以党为核心的团队建设。
积极响应党支部的组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。把“忠诚企
业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习党内刊物,并
写出书面学习体会。积极地激励广大党员同志都要为党旗添光彩。“严于利己”“规
范言行”做职工群众信任的党员,在班组中发
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