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生产厂长下半年工作计划

Workplanforthesecondhalfoftheyear

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-009983

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工作计划范文

生产厂长下半年工作计划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

生产厂长下半年工作计划【一】

为进一步把我公司的工作做好，作为生产厂长，始终要按照公司的精神全面

推进安全生产工作，保证圆满完成公司下达的各项工作任务。

一、指导思想

以公司的各项制度为中心，以公司制定的各项规划为指导思想，本着为公司

创造更大经济利益为出发点，本着为公司的发展为宗旨，为公司的发展壮大为目

的。

二、搞好职工的思想工作

没有一个坚强有力的班子，就不可能带出一支过硬的队伍；没有一支过硬的

队伍，就不可能创造出一流的工作业绩。管理强、队伍硬，我公司的事业才能兴

旺发达，生产工作的持续发展才有可靠的保证。目前我公司把各岗位，四个生产

管理人员，我作为厂长，要求全厂团结、有凝聚力、向心力强。在此基础上，按

照公司的要求，进一步加强公司的职工队伍建设，增强中层干部的领导能力和管

理能力，要进一步加强职工的思想教育工作，尽最大努力搞好思想宣传工作，提

高广大职工的思想文化建设。

三、抓好财务和销售工作

一个企业的壮大和持续发展，必须把握好财务和销售工作，只有在这两项工

作做好的前提下，才能搞好生产。生产的目的就是在有市场的前提下，能把原料

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工作计划范文

购进和产品卖出维持平稳。作为生产一把手，要统筹好全面工作，使企业协调好

方方面面的事务，最终目的就是把生产搞好。

四、提高职工的业务理论学习和安全知识学习

我要求我们其他的管理人员利用我们厂指定的每周的周一和周四的开会和

学习的时间，抓住有利的时机搞好职工的业务学习和安全学习，通过各个岗位的

班长和业务比较好的职工讲课的形式提高职工的业务知识的学习，通过找一些安

全专业人士通过一些案例的讲解提高我们职工的安全知识，学习国家的一些安全

法和安全制度来提高我们职工的安全意识。在安全上，做到每周一次安全会，一

周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一、预防为主。让

公司每位员工及时了解国-家-安-全生产形式和一些文件精神，今年对全体职工的

教育培训上，鼓励职工发挥自己的潜力，积极的参与各项工作的建设，来展示自

己的能力，用以发现和培养人才，逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己

的道路。

五、切实做好公司的考核制度

本公司要求我做好全年的绩效考核，全公司都要考核，上到厂长，下至我们

一线的每一位员工，要认认真真地做好考核工作，主要考核公司的安全方面的工

作。

六、加强全厂设备的管理工作

加强公司设备的管理是我公司的安全生产的主要管理目的之一，我公司主要

的设备都是压力容器，一旦不小心就有安全事故发生的可能，设备定期检查和测

量是工作重点。再一方面就是要求我们平时岗位职工加强巡检工作，我们的带班

领导加强巡检和劳动纪律的管理工作，尤其加强全厂职工安全方面的意识提高。

七、搞好我公司重大事故应急救援演练

我公司定期和不