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精益生产管理学员版
WhatShallWeTalk…?
内容安排
n精益生产系统
n精益生产基础
n价值流分析
n运行效率
n柔性生产与U型布局
n看板拉动和精益供应链
n综合演练
QA
2
LeanManufacturingSystemBriefing
精益生产系统简介
Ø生产力的六大要素
Ø精益生产五项原则
Ø最佳精益实践
Ø精益企业之屋
3
什么是生产?Production
投入转化产出
产品
物质劳动
服务
设备能源生产运作过程
信息
资本信息
资源市场
反馈/管理循环
4
生产力的六大要素
质量成本
PDQCSM
生产安全
交货士气
5
ManufacturingEvolution
制造系统演化史
HenryFord
•Assemblylinemassproduction
•Produceinhighvolumewithlowvariety
•Singleskill
福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表,
工人被当成工作的机器
ToyotaProductionSystem(TPS)
•Just-In-TimeProduction(produceonlywhatisneeded)
•PullSystem
•Highvarietytomeetcustomerswants
丰田系统是建立在准时化观念上的拉动
式生产模式,以应付小订单多品种的挑战
6
WhatisLeanManufacturing
什么是精益生产-五个原则
Value
站在客户
的立场上
Perfect
ValueStream
没有
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