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H公司生产线优化基于精益生产的理念与方法
目录
内容综述................................................3
1.1项目背景...............................................3
1.2项目目标...............................................4
1.3研究意义...............................................4
精益生产理念与方法概述..................................5
2.1精益生产的基本理念.....................................5
2.2精益生产的主要方法.....................................6
2.2.1五大原则.............................................8
2.2.2七大浪费.............................................9
2.2.3流程分析............................................10
2.2.4价值流图............................................11
2.2.5细分作业............................................12
2.2.6看板管理............................................12
H公司生产线现状分析....................................13
3.1生产流程分析..........................................14
3.2产能分析..............................................15
3.3质量分析..............................................16
3.4成本分析..............................................17
3.5客户需求分析..........................................18
生产线优化方案设计.....................................18
4.1精益生产策略选择......................................19
4.2生产线布局优化........................................20
4.2.1流程优化............................................21
4.2.2设备布局............................................22
4.2.3人流物流优化........................................22
4.3生产节拍优化..........................................23
4.4生产能力提升策略......................................24
4.4.1设备更新............................................25
4.4.2技术改造............................................26
4.4.3人员培训............................................27
优化方案实施与效果评估.................................28
5.1实施步骤..............................................29
5.1.1组织准备............................................30
5.1.2实施计划............................................30
5.1.3实施监控............................................31
5.2效果评估.........................................
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