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物业员工奖励制度方案.pdf

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训ppt

2.0总体要求

奖励方法要能够激发员工发奋向上,表达公司理念,明确价值导

向,认员工价值,提升公司凝聚力。

3.0设置原那么

3.1细化原那么。奖项设置各有侧重,取向明确,既提倡德才兼备,

也鼓励学有专长,防止贪大求全。

3.2绩效原那么。讲求结果导向,以公司利益为最高目标,兼顾社

会效益。

3.3量化原那么。增加量化指标的比重,尽可能减少非量化、模糊

性评价指标。

3.4典范原那么。奖项的设置及评选要突出优异,名

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