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训ppt
2.0总体要求
奖励方法要能够激发员工发奋向上,表达公司理念,明确价值导
向,认员工价值,提升公司凝聚力。
3.0设置原那么
3.1细化原那么。奖项设置各有侧重,取向明确,既提倡德才兼备,
也鼓励学有专长,防止贪大求全。
3.2绩效原那么。讲求结果导向,以公司利益为最高目标,兼顾社
会效益。
3.3量化原那么。增加量化指标的比重,尽可能减少非量化、模糊
性评价指标。
3.4典范原那么。奖项的设置及评选要突出优异,名
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