7.3-04 软件配置管理控制程序.doc

软件配置管理控制程序

文件编号

QMI-7.3-01

版本

A

修订号

00

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QMP-7.3-04

受控文件质量管理体系程序文件

软件配置管理控制程序

编审批记录：

编制/日期

审核/日期

批准/日期

版本/修订号

发布/实施日期

分发号

VV发布

软件配置管理控制程序

文件编号

QMI-7.3-04

版本

A

修订号

00

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目的

规范软件版本、源代码、文件、工具、现成软件等控制要求，确定配置标识、变更控制、配置状态记录等活动要求，规范公司的软件配置管理活动。保障软件服务质量与网络安全，增强客户满意度。

适用范围

本规定适用于公司医疗器械软件。

职责

名词与缩写

配置管理员，根据项目大小可配置1个或者多个，通常由公司的质量保证人员负责，加入到项目组，由产品负责人组织；

配置管理控制委员会，基于项目建立，通常由产品负责人、技术经理、软件开发工程师、产品经理（产品定义工程师）、测试经理、测试工程师以及配置管理员组成。本控制委员会在项目策划阶段由产品负责人负责筹建；

工作产品：项目技术开发和管理工作中产生的有价值的成果，例如源代码、数据和各种文档；

配置项：纳入到配置管理范畴作为单个实体对待的工作产品称为配置项；配置项包括：配置管理计划、需求文档、设计文档、源代码、测试用例、运行软件所需的各种数据，它们经评审和检查通过后进入软件配置管理；

基线：基线是软件工程活动从一个环节转入另外一个环节时对阶段产品或组件的标识；

配置库结构：开发库、受控库和产品库；

配置项状态：

草稿：配置项刚建立时其状态；配置项变更修改时未审核前的状态。

发布：配置项通过评审（或审批）后的状态。

角色与职责

角色

权限

项目负责人

确定配置项、确定配置库目录权限；

审查配置库变更；

项目开发过程中，监督配置库的使用情况；

员工离职时，配置库归档完整性审核；

开发人员

根据配置管理控制程序，进行配置库的日常使用；

测试人员

从开发库中取出程序进行测试；

负责验证代码变更和修改是否正确执行，测试小组测试通过的版本可放入产品库；

配置管理员

建立并管理配置库；

对项目中的变更进行管理和监督；

负责培训设计开发人员使用配置管理工具、对配置库使用情况进行管理和监督、建立配置库基线；

建立和完善配置管理程序；

配置管理控制委员会

审批软件项目配置管理计划；

审批软件基线的建立；

审批对软件基线配置项的变更；

审核和批准产品发布；

工作流程

流程图

过程说明

软件配置管理是通过配置标识、配置控制、配置状态说明和配置审核等一系列活动，在项目的整个软件生存周期建立和维护软件产品的完整性。

过程活动

制定项目配置管理计划

确定配置管理员

由项目负责指派配置管理员。配置管理员通过前期的项目文档以及小组讨论初步了解对配置管理端要求。

确定配置管理环境

管理工具：在创建配置库之前，配置管理员要确定本项目的配置管理工具，包括用于配置管理的计算机软、硬件资源。

管理权限：明确配置管理权限，制定权限列表。

确立配置库结构：确立配置库的具体结构。公司的开发库、受控库、产品库建立在公司的Git服务器上。

确定基线、配置项列表、配置库结构

根据产品开发计划，开发资源分配情况等确定基线，配置项列表与库结构。

确定项目配置管理活动和任务

配置管理员根据项目的大小，确定项目需要进行的配置管理活动和任务，估计配置管理的工作量。

编写“配置管理计划”

配置管理员根据项目的前期文档，编写“配置管理计划”。

评审“配置管理计划”

“配置管理计划”必须先提交给相关工作组，如开发组，测试组进行协商，然后在项目启动阶段评审会上对其进行评审。审批通过的“配置管理计划”由项目负责人签字后，纳入配置管理，并由配置管理员通知所有受影响的人员或组。

配置项标识

配置项标识

配置管理员和项目负责人在项目启动期间讨论项目将产生的配置项以及隶属的基线。配置管理员和产品负责人还需确定配置项（包括基线）的入库时间，相应的访问权限，并且对配置项进行唯一的标识。

基线标识

产品型号+“-”+基线简称+“-Baseline”+“_”+日期。

基线简称：当前基线的简称，可自定义。如：P—策划基线、R—需求基线、D—设计基线、

T—测试基线、RE—发布基线。

日期：格式为：yyyyMMdd，

配置项标识

文档类配置项标识

[项目名称]_[文档名称]_[Vx.y]（版本号）

文档名称：当前文档名称。

文档发布的版本遵循x.y（主版本.从版本）形式：

版本标识定义原则

版本标识必须唯一标识不同的