班组长早会的技巧.pptVIP

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2025-03-15 发布于北京
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班组长早会的技巧.ppt

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“”早会的技巧吴洪亮课程目录

一、早会的目的与意义二、早会的三个重点三、早会的步骤四、有效主持早会的原则五、结束语沟通与激励的平台01“一日之计在于晨”布置今日任务，专案资源分配，注意事项等；02集中智慧发现、解决问题轮流主持、表扬，提出期望等；03日常宣导、教育，培养良好氛围提出问题，讨论问题，自由发言等；仪容、纪律、5S、品质、考勤等；04一.早会的目的与意义：01早会的目的与意义：02增强集体观念；03上传下达，保持良好沟通；04有序安排，提高工作效率；05创造良好的沟通氛围；06引导良好的工作习惯；07培养良好的班组风气。早会的三个重点：“三定”召开，形成习惯；2.早会前充分准备；定时，定地点，定人员，以养成习惯。3.做好会议记录。早会前一晚写下备忘录，思考早会中要表达的内容。根据备忘录中的内容主持早会，并记录会议要点，如提出的问题点，新得出的结论等。早会时间”早会的步骤：01全员的早会02上班伊始03特殊情况无法参加---请假全员参加10分钟以内打了卡未请假不参加---迟到04三.早会的步骤：2.早会礼仪微笑的环境，微笑的心情！各位同事，大家早上好！早上好！早上好！生产·品质·5S·安全·纪律·通知三.早会的步骤：3.早会内容个人感想昨日情况当班安排要求事项公司信息联络事项三.早会的步骤：3.早会内容生产·品质·5S安全·纪律·通知个人感想工作体会个人经验工作建议善意提醒壹三.早会的步骤：3.早会内容生产·品质·5S安全·纪律·通知昨日情况达标与否有异常吗有无事故总结反省贰三.早会的步骤：3.早会内容生产·品质·5S安全·纪律·通知当班安排计划目标任务分配人员调配注意事项叁3.早会内容三.早会的步骤：生产·品质·5S安全·纪律·通知要求事项纪律要点时间配合肆“”