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挺进未来：开启新商机
系统规划，精细执行，实现业务飞跃
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Agenda1.落地计划
2.战略重点
3.核心观点
4.业务发展计划关键
5.发展目标
6.公司概况
01.落地计划
落地计划的重要性和评估
行动计划：实施细致周全
制定详细的行动计划
明确目标根据目标的重要性和优先级分配人力监控执行进度
和财力资源
为每个目标设定具体的指标和截止日定期评估和调整行动计划的执行进度
期和效果
分配资源
目标具体实施步骤
目标实施具体步骤1制定行动计划
为每个目标制定具体的行动计划
分配资源2
合理分配资源以支持实施步骤
3监控执行进度
定期监控和评估实施步骤的进展
业务计划评估调整
市场变化分析内部绩效评估
了解市场趋势和竞争动态评估业务目标的达成情况
评估调整业务计划
调整策略和目标
根据评估结果做出相应调整
02.战略重点
公司三年战略重点
产品创新
战略重点
市场调研
了解目标客户需求和竞争对手
产品产品开发
设计和开发符合市场需求的创
新产品
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