原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目进度管理表格（项目进度管理软件）
序号
项目名称
项目阶段
起止时间
负责人
完成情况
预期完成时间
实际完成时间
预算
实际成本
备注
1
2
3
4
5
表格说明：
序号：项目进度管理表格的序号。
项目名称：项目的名称。
项目阶段：项目的当前阶段。
起止时间：项目的起止时间。
负责人：负责该阶段工作的人员。
完成情况：项目的完成情况，如：未开始、进行中、已完成等。
预期完成时间：项目预计完成的时间。
实际完成时间：项目实际完成的时间。
预算：项目的预算。
实际成本：项目的实际成本。
备注：对项目的其他说明。
项目编号
项目名称
阶段
计划开始
计划结束
实际开始
实际结束
阶段负责人
完成百分比
依赖项
风险评估
备注
001
项目A
设计20230228
0%
无
低
002
项目B
开发20230531
0%
项目A
中
003
项目C
测试20230731
0%
项目B
高
004
项目D
部署20230930
赵六
0%
项目C
中
005
项目E
运维20231231
孙七
0%
项目D
低
表格说明：
项目编号：项目的唯一标识符。
项目名称：项目的名称。
阶段：项目当前所处的阶段。
计划开始：项目阶段的计划开始日期。
计划结束：项目阶段的计划结束日期。
实际开始：项目阶段实际开始日期。
实际结束：项目阶段实际结束日期。
阶段负责人：负责该阶段工作的负责人。
完成百分比：项目阶段完成的百分比。
依赖项：该阶段依赖于的其他项目或任务。
风险评估：对该阶段潜在风险的评估，如低、中、高。
备注：对项目阶段的其他说明或特殊信息。
项目编号
项目名称
阶段
节点任务
计划日期
预计耗时
执行者
状态
备注
001
系统升级
设计
功能需求分析7天
王小明
未开始
需确认技术兼容性
002
系统升级
开发
界面实现10天
李小红
进行中
跟进反馈调整
003
系统升级
测试
系统集成测试5天
张大白
已完成
识别并修复了2个缺陷
004
系统升级
部署
生产环境部署3天
刘小刚
待部署
准备环境评估报告
005
系统升级
维护
日常监控持续
孙小云
已开始
持续关注功能指标
表格说明：
项目编号：项目内部识别编号。
项目名称：项目名称。
阶段：项目当前所在的阶段。
节点任务：该项目阶段中的具体任务或子项目。
计划日期：任务或子项目的计划开始日期。
预计耗时：任务或子项目的预计完成所需时间。
执行者：负责执行任务或子项目的人员。
状态：任务或子项目的当前状态，如“未开始”、“进行中”、“已完成”、“待部署”等。
备注：对任务或子项目状态的补充说明。
文档评论（0）