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企业经营策略培训课件;课程目标;课程大纲;第一部分:企业战略概述;什么是企业经营策略?;企业战略的演变;战略管理的基本流程;战略思维的培养;第二部分:市场分析;外部环境分析;政治环境分析;经济环境分析;社会环境分析;技术环境分析;波特五力模型;内部环境分析;SWOT分析;竞争对手分析;市场细分与定位;第三部分:战略制定;企业愿景与使命;战略目标设定;公司层战略;业务层战略;职能层战略;蓝海战略;平台战略;国际化战略;战略联盟;第四部分:实施策略;组织结构调整;资源配置;企业文化建设;领导力与变革管理;激励与绩效管理;流程再造;信息系统支持;财务管理;人才战略;创新管理;第五部分:监控与调整;战略控制系统;关键绩效指标(KPI);战略地图;预警机制;战略评估;战略调整;持续改进;学习型组织;第六部分:案例分析;案例一:阿里巴巴的平台战略;案例二:华为的国际化战略;案例三:小米的成本领先战略;案例四:腾讯的多元化战略;案例五:海底捞的服务差异化战略;战略失败案例分析;总结;企业战略管理的关键要素;未来战略管理趋势;结语:战略管理的艺术与科学
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