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2025年二级建造师考试《建设工程施工管理》全真模拟卷三.docxVIP

2025年二级建造师考试《建设工程施工管理》全真模拟卷三.docx

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2025年二级建造师考试《建设工程施工管理》全真模拟卷三

1.【单项选择题】下列关于项目资本金的说法,错误的是()。

A.项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额

B.公路、铁路、城建、物流、生态(江南博哥)环保、社会民生等领域基础设施项目,最低资本金比例下调不得超过5%

C.以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的50%

D.通过发行金融工具等方式筹措的各类资金,可以认定为投资项目资本金,但不得超过资本金总额的50%

正确答案:C

参考解析:除国家对采用高新技术成果有特别规定外,以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%。

2.【单项选择题】对于政府投资项目,初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算()的,项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告,投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。

A.5%

B.15%

C.10%

D.20%

正确答案:C

参考解析:对于政府投资项目,初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算10%的,项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告,投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。

3.【单项选择题】根据《建设工程监理范围和规模标准规定》(中华人民共和国建设部令第86号),必须实行监理的工程是(??)。

A.总投资额2000万元的学校项目

B.总投资额2000万元的供水项目

C.总投资额2000万元的通信项目

D.总投资额2000万元的地下管道项目

正确答案:A

参考解析:对于学校、影剧院、体育场馆项目,没有投资额的限制,必须实行监理。

4.【单项选择题】()是施工项目管理的核心任务。

A.材料设备采购管理

B.施工风险管理

C.施工目标控制

D.施工组织协调

正确答案:C

参考解析:施工目标控制是施工项目管理的核心任务。

5.【单项选择题】()组织结构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。

A.强矩阵式

B.中矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式

正确答案:A

参考解析:强矩阵式组织结构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。

6.【单项选择题】施工项目部编制责任矩阵,“列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称”之后要完成的工作是()。

A.列出需要完成的项目管理任务

B.以项目管理任务为行,以执行任务的个人或部门为列,画出纵横交叉的责任矩阵图

C.用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系,建立“人”与“事”的关联

D.检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当

正确答案:B

参考解析:施工项目部编制责任矩阵,可按下列程序进行:

(1)列出需要完成的项目管理任务。

(2)列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。

(3)以项目管理任务为行,以执行任务的个人或部门为列,画出纵横交叉的责任矩阵图。

(4)在责任矩阵图的行与列交叉窗口中,用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系,从而建立“人”与“事”的关联。任务执行者在项目管理中通常有三种角色;①负责人P(Principal);②支持者或参与者S(Support);③审核者R(Review)。

(5)检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。有过度分配或者分配不当的,则需要进行调整和优化。

7.【单项选择题】绿色施工管理的第一责任人是()。

A.项目经理

B.建设单位负责人

C.施工单位负责人

D.项目专职安全员

正确答案:A

参考解析:施工单位通过建立绿色施工管理体系,明确企业各部门绿色施工管理职责,并明确施工项目经理是其所负责项目绿色施工管理的第一责任人,负责绿色施工的组织实施和目标实现。

8.【单项选择题】下列选项中,属于弱矩阵式组织特点的是(??)。

A.项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目

B.项目组成员绩效完全由项目经理进行考核

C.项目组成员是从各职能部门抽调而来,并在成员中指定一人担任项目主持人

D.并未明确对项目目标负责的项目经理

正确答案:D

参考解析:选项A、B属于强矩阵式组织特点;选项C属于中矩阵式组织特点。

9.【单项选择题】以下关于常见的施工项目管理组织结构形式的说法,正确的是(??)。

A.矩阵式组织结构的主要优点是强调管理业务专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用

B.职能式组织结构是一种最简单的组织结构形式

C.直线职能式组织结构主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率

D.职能式组织结构的稳定性较差,尤其是业务人员的工作

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