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重要岗位人力资源配置与绩效评估
目录
重要岗位人力资源配置与绩效评估（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
文档结构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、人力资源配置概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
人力资源配置概念及重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
人力资源配置原则与策略类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
企业内部人力资源现状评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
三、重要岗位识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
重要岗位识别方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
重要岗位价值评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
关键岗位职责与任职要求明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
四、人力资源配置策略制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
基于重要岗位的人力资源配置策略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
招聘与选拔策略实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
培训与发展计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
绩效激励机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
五、绩效评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
绩效评估目的与原则确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
绩效指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
绩效评估方法与流程制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
绩效结果应用及导向作用分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
六、绩效评估实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
七、数据分析与反馈机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
重要岗位人力资源配置与绩效评估（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
二、重要岗位定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
根据业务需求划分的岗位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
根据工作性质划分的岗位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
三、人力资源配置原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
功能性匹配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
数量与质量平衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
持续优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
四、关键岗位人力资源配置策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
高级管理团队配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
技术研发人员配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
销售和市场推广人员配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
财务和行政管理人员配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
五、绩效评估方法与指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
绩效评估的基本框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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