2025年工程面试试题及答案完整.docx

工程面试试题及答案完整

姓名：____________________

一、选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不属于工程项目管理的基本职能？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.调查

2.工程项目管理中，项目进度控制的主要目的是？

A.确保项目按计划完成

B.提高项目质量

C.控制项目成本

D.优化项目团队

3.项目管理中的“5W1H”指的是什么？

A.Why（为什么）、What（是什么）、When（何时）、Where（何地）、Who（谁）、How（如何）

B.What（是什么）、Why（为什么）、When（何时）、Where（何地）、Who（谁）、How（如何）

C.Why（为什么）、What（是什么）、How（如何）、When（何时）、Where（何地）、Who（谁）

D.What（是什么）、Why（为什么）、How（如何）、When（何时）、Where（何地）、Who（谁）

4.以下哪项不是工程项目管理的四大基本过程？

A.规划

B.组织

C.控制

D.实施与收尾

5.项目管理中的风险管理，下列哪项不属于风险识别的方法？

A.专家调查法

B.概率分析法

C.检查表法

D.头脑风暴法

6.工程项目成本控制的核心是？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

7.项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的工具？

A.会议

B.文档

C.演示

D.媒体

8.项目管理中，项目质量管理的基本原则不包括？

A.以顾客为中心

B.预防为主

C.综合管理

D.不断改进

9.以下哪项不属于工程项目管理中的项目利益相关者？

A.业主

B.承包商

C.供应商

D.政府部门

10.项目管理中，项目进度控制的主要手段是？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度优化

二、填空题（每题2分，共10分）

1.工程项目管理的基本职能包括：_______、_______、_______、_______、_______。

2.工程项目管理的四大基本过程是：_______、_______、_______、_______。

3.项目管理中的“5W1H”指的是：_______、_______、_______、_______、_______、_______。

4.工程项目成本控制的核心是_______。

5.项目管理中，项目利益相关者包括_______、_______、_______、_______、_______。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.工程项目管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调、控制。（）

2.项目管理中的“5W1H”指的是What（是什么）、Why（为什么）、When（何时）、Where（何地）、Who（谁）、How（如何）。（）

3.工程项目管理的四大基本过程是规划、组织、控制、实施与收尾。（）

4.项目管理中的项目利益相关者包括业主、承包商、供应商、政府部门、公众。（）

5.项目管理中，项目进度控制的主要手段是进度计划、进度跟踪、进度调整、进度优化。（）

6.工程项目成本控制的核心是成本估算、成本预算、成本核算、成本分析。（）

7.项目管理中，项目质量管理的基本原则包括以顾客为中心、预防为主、综合管理、不断改进。（）

8.工程项目管理中的风险管理，风险识别的方法包括专家调查法、概率分析法、检查表法、头脑风暴法。（）

9.项目管理中，项目沟通管理的工具包括会议、文档、演示、媒体。（）

10.项目管理中，项目进度控制的主要目的是确保项目按计划完成。（）

四、简答题（每题5分，共25分）

1.简述工程项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.简述工程项目进度控制的关键点。

3.简述工程项目成本控制的主要方法。

4.简述工程项目质量管理的基本原则。

5.简述工程项目风险管理的主要步骤。

五、论述题（每题10分，共20分）

1.论述工程项目管理中沟通管理的重要性及其主要方法。

2.论述工程项目成本控制与成本核算的关系。

六、案例分析题（每题15分，共30分）

1.案例背景：某工程项目由于设计变更导致施工进度延误，承包商要求业主延长工期并增加费用。请分析此案例中可能存在的风险，并提出相应的风险应对措施。

2.案例背景：某工程项目在施工过程中发现质量问题，业主要求承包商进行整改。请分析此案例中可能存在的质量风险，并提出相应的质量管理体系改进措施。

试卷答案如下：

一、选择题（每题2分，共20分）

1.D

解析思路：工程项目管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调、控制，调查不属于其中。

2.A

解析思路：项目进度控制的主要目的是确保项目按计划完成，以满