产品质量管理程序性文件.doc

大连中申建筑安装工程有限公司ZSJZ2013-ZHD040103

第PAGE14页共NUMPAGES14页

第三节产品质量管理

编制人：程宇钢

审核人：王洪伟

批准人：程万鹏

日期：2013

大连中申建筑安装工程有限公司

修改记录

序号

修改日期

修改条款内容

修改人

审批人

生效日期

1

2012.3.23

编码、岗位名称、日期进行更新修改

程宇钢

程万鹏

2012.4.28

2013.4.13

编码、岗位名称及编制日期修改

程宇钢

程万鹏

第一条目的

1.1为加强工程项目质量管理,明确质量管理责任,切实提高工程质量水平,实现公司制定的质量管理目标，制定本制度。

1.2保证公司产品质量管理规范化、标准化。

第二条适用范围

2.1适用于大连中申建筑安装工程有限公司承建的全部建筑安装工程项目；

2.2适用于产品/服务篇各章节质量管理全过程。

第三条：定义

3.1公司：大连中申建筑安装工程有限公司

3.2质量目标：为响应工程招标文件中工程目标要求和中标目标，公司投标文件中所制定的工程质量目标；公司承揽到工程后和建设单位签订总包合同，合同约定的工程建设具体质量目标。

3.3质量计划：体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制及从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制的技术性文件，是对外质量保证和对内质量控制的依据。

3.4质量保证：为使人们确信某产品或服务能满足特定质量要求所必需的全部有计划，有系统的活动。包括质量管理的组织体系、质量管理技术措施、质量承诺、质量保修。

3.5质量管理：公司实行全面质量管理，包括全员质量管理、全方位、全过程质量管理。项目部是工程质量管理的控制主体，负责工程质量计划执行验收移交；产品中心工程组是公司质量管理的监督主体，负责施工项目质量管理监督检查纠偏考核评价。

3.6质量验收标准：国家建设工程施工规范、验收标准，省市工程施工管理规定及验收标准，公司管理规定及专项验收标准；三者关系：国家和省市工程标准是建设行业强行管理标准，公司工程标准是企业管理标准。

3.7质量体系：为实施质量管理责任所需的组织结构、职责，程序，过程和资源。公司实行ISO9001质量认证体系管理（房屋建筑施工），公司各项目严格按照认证体系管理。

第四条：引用文件

4.1国家现行的建筑工程施工质量验收规范。

4.2《辽宁省建筑安装工程质量检验评定标准实施办法》。

4.3大连中申建筑安装工程有限公司《项目部管理制度》。

4.4大连中申建筑安装工程有限公司质量管理体系文件。

4.5大连中申建筑安装工程有限公司根据工程管理需要所制定的工程质量验收管理规定、工程标准。

第五条：颁布和执行

本制度自2013年

第六条：职责

6.1总经理：

6.1.1对公司施工质量全面负责，负责公司质量管理体系有效运行及持续改进；

6.1.2负责审批公司质量总目标及质量管理体系运行中的纠偏方案；

6.1.3负责监督、考核公司相关职能部门、项目部的质量管理工作。

6.2技术总监：

6.2.1对公司质量管理负第一责任，组织制定公司质量总目标及质量管理体系全面管理；

6.2.2负责组织重大质量事故的处理，审批公司制定的技术、质量文件；

6.2.3组织和协调施工各阶段的质量验收，审定竣工报告及报验手续。

6.3产品中心工程组：

6.3.1

6.3.2组织协调编制公司年度各工程项目质量验收计划；

6.3.3

6.3.4参加分项或分部工程完工质量确认及单位工程竣工、交工验收，6.3.5

6.3.6

6.4招标中心：

6.4.1负责分包施工队伍、施工材料供应商的投标方的资格预审工作，6.4.2提供业绩较好的投标方；

6.4.3负责对分包施工单位管理进行监督、检查、考核、评价；

6.4.4及时与项目部沟通，做好服务，确保工程质量不受影响。

6.5采购中心：

6.5

6.5

6.5

6.6项目部：

6.6.1

6.6.2严格执行公司规定的“技术交底制”、“三检制”、“标识制”、“工序交接验收制”、“材料进场检验制”

6.6.3严格执行产品篇各章节制度以及公司其它工程质量及验收管理规定

6.6.4负责

6.6.5负责组织分项、分部工程的质量检查、验收及整改纠偏，组织地基基础检测、主体结构检测

6.6.

6.6.

第七条：流程

7.1质量目标的分解、考核评价

7.1.1质量目标的分解

7.1.1.1公司每年制定质量总目标，分解到相关职能部门、各项目部；

7.1.1.2各职能部门和项目部根据公司质量总目标，制定相应的质量目标计划，并逐项分解、细化至每一个单位工程，每