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珠宝营销工作总结

工作汇报/工作计划/营销工作总结

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日期：____________________

编号：YB-ZJ-016719

工作总结|WORKSUMMARY

营销工作总结

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营销工作总结

珠宝营销工作总结

总结简介：本营销工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城

半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为

了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:

一、关于上半年的工作

我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是

在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质

保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。

一是抓队伍建设。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设

上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们

从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘

优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39

人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相

结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来

后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州

市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各

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项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风

雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出

色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。

工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不

成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套

严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来

保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都

必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。

由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好

均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,

同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性

也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在

工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想

教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,

灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不

昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人