- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
污水处理厂污泥处理处置安全保障措施方案
第一节安全作业责任制
一、项目部经理安全责任制
(一)建立、健全项目部安全作业责任制;
(二)组织制定项目部安全作业规章制度和操作规程;
(三)组织制定并实施项目部安全作业教育和培训计划;
(四)保证项目部安全作业投入的有效实施;
(五)督促、检查项目部的安全作业工作,及时消除污泥处理处置安全事故隐患;
(六)组织制定并实施项目部的污泥运输安全事故应急救援预案;
(七)及时、如实向总公司报告运输安全事故。
(八)项目经理要对整个项目的安全管理全面负责,并在保证安全管理的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立安全第一的观念,确保《安全计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部安全环境。
二、项目副经理安全责任制
(一)认真学习、贯彻落实安全作业法律、法规和安全管理制度。
(二)负责日常工作计划的制定、调度、实施、检查,及时处理现场突发或紧急事件。
(三)负责安全管理工作,督促队长抓好安全作业的落实。
(四)落实项目部的各种危险源的安全管理措施,定期进行安全检查、隐患排查和治理工作。
(五)及时处理和解决员工队伍中出现的矛盾和问题。
(六)检查项目部的安全作业状况,及时排查安全作业事故隐患,提出改进安全作业管理的建议。
(七)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
(八)监督员工严格执行安全作业规章制度,检查人员和车辆,制止影响安全作业的行为。
(九)落实安全作业整改措施,不断提升项目部安全管理水平。
(十)每天检查项目部设备设施的安全状况,保持良好的工作状态,定期对安全设施、消防器材维护保养,保证其完好备用。
(十一)定期向项目经理汇报工作计划,进度完成情况,向项目经理提出下一步工作安排的建议。
(十二)组织完成上级指派的其他紧急任务。
三、综合管理部经理安全责任制
(一)认真学习、贯彻落实安全作业法律、法规和安全管理制度。
(二)根据公司实际情况及企业安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费和其他安全作业所需费用,保证专款专用。
(三)按照国家对劳动保护相关用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护相关用品的合法性,保证其符合标准。
(四)监督、检查安全作业资金的使用情况,保证专款专用,保证安全作业资金的投入,协助其他部门办理安全奖、罚手续。
(五)凡安全措施不落实的技术措施项目,未经项目经理审核同意,不得拨款。
(六)为从业人员缴纳工伤保险及安全培训教育所需费用及配备符合国家标准的劳动防护用品的经费。
(七)安全检查工作所需费用及保证重大隐患治理所需费用。
(八)负责项目部办公区域内安全隐患排查。
(九)协助项目经理定期考核各个部门安全培训、安全检查、安全台账的执行工作,和落实员工雇主责任险和安全物资保障供应情况,来确保《安全计划》的实施与落实。
四、财务人员安全作业职责
(一)认真贯彻执行国家有关安全作业方面的法律法规、方针、政策和本项目部的安全作业规章制度,严格执行安全作业“五同时”规定,对财务室的安全作业工作全面负责。
(二)在管理工作中将安全作业管理列为重要内容,并将安全考核作为财务室考核工作的重要内容。
(三)负责建立健全财务室的安全作业方面的管理制度,并对员工的执行情况进行监督和考核。
(四)负责督促检查财务室的安全作业工作情况以及财务室安全责任制的落实情况。
(五)负责组织财务人员的安全作业方面的教育培训、隐患排查、应急管理等工作。参加本部门组织的安全教育培训、隐患排查和应急预案演练等活动。
(六)参加本项目部安全作业工作会议,提出改进安全作业管理工作的意见和建议并负责及时传达安全作业会议精神,按照会议精神安排财务室的安全作业工作。
(七)负责协调解决安全作业、劳动保护、职业健康方面等所需的费用。
(八)负责财务室内的消防器材、应急照明等安全设施及办公设施的日常检查,发现问题立即上报,并在问题解决之前加强管理,保证安全。
(九)完成领导交办的其他工作。
五、污泥处置处理负责人安全责任制
(一)负责班组的日常工作安排,认真做好质量、安全检查工作。
(二)在主管领导的领导下,负责贯彻落实安全作业规章制度、安全操作规程。
(三)负责做好班组安全作业工作,工作中随时检查员工安全劳保用品佩戴情况,及时制止违反安全作业规定的行为。
(四)负责辨识本班组的各种危险源的和级别辨识。负责本班组危险源安全管理措施落实工作,定期进行安全检查、隐患排查和治理工作。
(五)每日检查污泥处理处置的安全作业状况,及时排查事故隐患,提出改进安全作业管理的建议。
(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
(七)对新招工、新分配、转岗或者工种改变的员工进行安全知识和操作知识的培训教育。
您可能关注的文档
最近下载
- 江苏省苏锡常镇四市2025届高三全真数学试题模拟试卷(8)含解析.doc VIP
- XX管网改造项目安全预评价报告送审稿-修改稿.doc VIP
- 吉泰科GK800变频器用户手册.pdf
- 2024年度教育系统学校中层后备干部考试知识题库及答案.docx
- 2024年河南省中考语文试卷及答案.pdf VIP
- SaCaDataViz数据可视化分析平台白皮书.pdf VIP
- 2025年江苏省苏锡常镇四市高考数学调研试卷(一)+答案解析(附后).pdf VIP
- 2024年上海市中考综合测试(物理、化学、跨学科)试题卷模拟卷(含答案解析).docx
- Unit1+Presenting+ideas+&+Reflection+课件+-2024-2025学年外研版英语七年级下册+.pptx VIP
- 2025年中国广告喷绘布行业投资分析及发展战略研究咨询报告.docx
建筑工程师、机电工程师持证人
专注投标多年,多行业投标文件服务方案的整理编写,有丰富的经验和资料供共同学习分享,电子标、CA锁相关咨询,满足投标服务方案类要求。
文档评论(0)