连锁药店商品部年终总结.pptx

连锁药店商品部年终总结;目录;01;分析年度销售目标是否完成，超额或未完成的原因。;采购计划与执行;分析市场竞争情况，制定合理的价格策略，确保商品价格具有竞争力。;评估团队成员的协作能力和贡献，总结协作中的经验教训。;02;详细列出各品类的销售额，包括中药、西药、保健品、医疗器械等，并对比去年同期的数据，分析增长或减少的原因。;;商品组合;提升品类销售的具体措施;03;评估本年度合作供应商的数量及其供货质量，分析合作过程中的问题与不足。;供应链风险评估;通过谈判降低采购成本，优化采购流程，减少不必要的开支。;合作策略调整;04;;;优化服务流程;;05;了解库存周转率的概念，掌握其计算方式，以便对库存进行准确评估。;;降低库存成本、提高资金利用率的举措;应用物联网、大数据等技术，实现库存管理的智能化，提高库存管理的准确性和效率。;06;;商品采购计划;招聘与培训;;THANKS