二零二五年度“师带徒”企业内部人才培养与技能提升合同.docxVIP

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

二零二五年度“师带徒”企业内部人才培养与技能提升合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2双方地址

1.3双方联系方式

2.师徒关系确定

2.1师徒配对原则

2.2师徒配对流程

2.3师徒变更及解除

3.培训目标与内容

3.1培训目标

3.2培训内容

3.3培训方式

4.培训计划与安排

4.1培训计划制定

4.2培训时间安排

4.3培训地点安排

5.培训考核与评价

5.1考核方式

5.2评价标准

5.3考核结果运用

6.师徒职责与义务

6.1师职责

6.2徒职责

6.3双方义务

7.培训费用与报销

7.1培训费用承担

7.2费用报销流程

7.3费用报销标准

8.培训成果转化与应用

8.1成果转化

8.2应用推广

8.3成果评估

9.奖励与激励

9.1奖励条件

9.2奖励方式

9.3激励措施

10.违约责任与处理

10.1违约情形

10.2违约责任

10.3处理方式

11.合同变更与解除

11.1变更条件

11.2解除条件

11.3变更与解除流程

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

12.3争议解决程序

13.合同生效与终止

13.1生效条件

13.2生效日期

13.3终止条件

13.4终止日期

14.其他约定事项

14.1保密条款

14.2适用法律

14.3合同份数

第一部分：合同如下：

第一条合同双方基本信息

1.1双方名称

1.1.1培养单位：[单位全称]

1.1.2培养对象：[个人姓名]

1.2双方地址

1.2.1培养单位地址：[单位详细地址]

1.2.2培养对象地址：[个人详细地址]

1.3双方联系方式

1.3.1培养单位联系人：[联系人姓名]

1.3.2联系电话：[联系电话]

1.3.3电子邮箱：[电子邮箱地址]

1.3.4培养对象联系人：[联系人姓名]

1.3.5联系电话：[联系电话]

1.3.6电子邮箱：[电子邮箱地址]

第二条师徒关系确定

2.1师徒配对原则

2.1.1根据培养对象的岗位需求和师傅的专业技能进行匹配；

2.1.3双方自愿原则，确保师徒关系的稳定性和有效性。

2.2师徒配对流程

2.2.1培养单位根据培养对象需求，提出师傅候选人名单；

2.2.2培养对象对候选人进行选择；

2.2.3双方达成一致后，由培养单位正式确定师徒关系。

2.3师徒变更及解除

2.3.1在合同有效期内，如遇特殊情况，双方可协商变更师徒关系；

2.3.2如师徒关系出现严重矛盾，经双方协商一致，可解除师徒关系。

第三条培训目标与内容

3.1培训目标

3.1.1提升培养对象的业务技能和综合素质；

3.1.2培养培养对象的团队协作能力和创新意识；

3.1.3促进培养对象在岗位上快速成长。

3.2培训内容

3.2.1专业技能培训；

3.2.2企业文化培训；

3.2.3团队协作与沟通技巧培训；

3.2.4创新思维与问题解决能力培训。

3.3培训方式

3.3.1理论授课；

3.3.2实践操作；

3.3.3案例分析；

3.3.4交流研讨。

第四条培训计划与安排

4.1培训计划制定

4.1.1培养单位根据培养对象需求和培训目标，制定详细的培训计划；

4.1.2培训计划应包括培训内容、时间、地点、考核方式等；

4.1.3培训计划需经双方确认后执行。

4.2培训时间安排

4.2.1培训时间应结合培养对象的实际工作安排；

4.2.2培训时间不少于[培训时长]，具体时间安排由双方协商确定。

4.3培训地点安排

4.3.2培训地点由培养单位负责安排。

第五条培训考核与评价

5.1考核方式

5.1.1理论考核：通过笔试、口试等方式进行；

5.1.2实践考核：通过实际操作、项目实施等方式进行；

5.1.3日常表现评价：由师傅对培养对象的日常表现进行评价。

5.2评价标准

5.2.1理论考核：根据考核内容设定分数，达到规定分数为合格；

5.2.2实践考核：根据操作规范、质量标准等设定评分标准；

5.2.3日常表现评价：根据培养对象的出勤、学习态度、团队合作等方面进行评价。

5.3考核结果运用

5.3.1考核结果作为培养对象晋升、评优的重要依据；

5.3.2对考核不合格的培养对象，培养单位将提供补考机会。

第六条师徒职责与义务

6.1师职责

6.