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国企绩效管理体系中考核机制的优化与实践探讨

目录

国企绩效管理体系中考核机制的优化与实践探讨（1）．．．．．．．．．．．．4

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）国企绩效考核的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）当前考核机制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（三）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、国企绩效管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（一）绩效管理体系的定义与构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（二）国企绩效管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（三）绩效管理的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、考核机制的优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（一）考核指标体系的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

指标选取的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

指标权重的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

指标分类与解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（二）考核主体的构建与职责明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

绩效管理组织的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

各级管理者的职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

绩效信息员的配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（三）考核流程的改进与简化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

流程现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

流程优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

流程实施与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

四、实践案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（一）某国企绩效管理体系优化案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（二）优化过程中的关键举措．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（三）优化后的效果评估与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

五、面临的挑战与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（一）在优化过程中可能遇到的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（二）针对挑战的对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（三）长期持续改进的路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（一）研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（二）未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（三）实践应用的展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

国企绩效管理体系中考核机制的优化与实践探讨（2）．．．．．．．．．．．32

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

1.3文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

国企绩效管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3