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国企绩效管理体系中考核机制的优化与实践探讨
目录
国企绩效管理体系中考核机制的优化与实践探讨（1）．．．．．．．．．．．．4
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）国企绩效考核的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）当前考核机制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（三）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、国企绩效管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（一）绩效管理体系的定义与构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（二）国企绩效管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（三）绩效管理的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、考核机制的优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（一）考核指标体系的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
指标选取的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
指标权重的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
指标分类与解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（二）考核主体的构建与职责明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
绩效管理组织的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
各级管理者的职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
绩效信息员的配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（三）考核流程的改进与简化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
流程现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
流程优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
流程实施与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
四、实践案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（一）某国企绩效管理体系优化案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（二）优化过程中的关键举措．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（三）优化后的效果评估与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
五、面临的挑战与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（一）在优化过程中可能遇到的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（二）针对挑战的对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（三）长期持续改进的路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（一）研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
（二）未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（三）实践应用的展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
国企绩效管理体系中考核机制的优化与实践探讨（2）．．．．．．．．．．．32
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.3文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
国企绩效管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
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