泛零售行业数字化转型实践.pptx

目录CONTENTS010302碧生源诺通公司介绍泛零售行业数字化转型观点RPA价格监控+业财对账实践04业+财数据融合BI可视化实践

泛零售行业数字化转型目标—降本、增效、增收数字化转型可以帮助企业实现信息化、自动化、智能化和协同化，提高企业的效率和0103竞争力，数字化转型的核心目的降本增效，以数据应用水平为抓手--“数据业务化”.数字化转型需要注重实效和可持续发展。数字化转型不是一次性的活动，而是需要长期的投入和努力。不断迭代，持续发挥价值.02数字化转型需要企业高层的高度重视和支持，认识到数字化转型对于企业发展的重要性，提供充分的资源和资金保障，需要业务高管支持，共同推进.泛零售行业数据的采集、存储、分析、应用是行业数字化转型的基础，如何让企业数据发挥出最大的价值是数字化转型的中心环节.解决企业数据用起来的问题，沉淀数据资产，赋能增收04

泛零售行业数字化常见痛点高层领导的痛点?业+财数据是否真正实现关联？?是否上升到公司老板层面的支持？数据权威性；应用知识进行正确判断，决策产生的价值价值?数据是否体现了真实准确的经营情况业务高管的痛点对信息集合进行综合、提炼的基础上，获得经验、判断与理解知识信息?是否与业务管理者的收益关联？?业务数据缺乏主动预警和反馈经过加工后有逻辑、有意义的数据IT部门的痛点?数据分散，存放于多个业务系统中，数据形成了一个一个的“数据孤岛”？?数据质量参差不齐？多数据源?数据是否方便采集？数据不可能100%线上化数字化转型的核心是基于数据的运营

RPA电商价格监控+业财对账实践

RPA使用场景？电商部门典型应用场景典型应用场景财务电商竞品价格抓取监控业+财对账银行流水下载部门遇到的挑战遇到的挑战1.渠道伙伴线上运营，价格管控依靠人工难以持续，价格政策执行落地难；1.财务人工下载多个银行流水，工作重复繁琐，人力投入大，无技术含量；2.各电商平台页面变化频繁，自动化抓取3.促销方式多样化，到手价自动计算准确4.平台反扒壁垒，封闭账号和IP;2.业+财对账：2C业务订单应收量大，数据时间差，人工核对易出错，影响结账效率；解决方案5.移动端位置价格差异切换，风控措施解决方案1.通过RPA自动下载银行流水、回单，并能够按日期、银行账号关联存储，方便日后查找和及时通知销售人员客户付款情况；2.业+财对账：实现电商每日店铺应收销量、金额自动下载与1.组件化，降低维护成本，一网多用：2.算法攻关，模拟各种下单角色，提高计算精准度：3.技术+机制解决；ERP系，数据差异及时预警

线上价格监控全域连接器—解决电商抓单的三个难题：维护成本、价格计算、平台风控机制碧生源在全网十几个平台上开了约120+店铺，渠道线上经营上千家，同类竞品繁多。针对行业内竞店同类商品需要每天获取对应的商品标价、到手价、月销量等信息。为了保障获取准确性，采用全网价格监控方案。项目简述?Excel配置竞品的商品详情链接?打开手机淘宝，搜索链接打开指定商品详情页?循环获取店铺名称、商品标题、页面标价、到实施内容手价、月销量等信息?按指定Excel模板字段输出监控结果配置商品链接手机循环监控输出监控结果提升监控效率：降成本：提高准确性：配置数百个竞品链接，机器人可在数小时内完成价格信息获取。从每天人肉巡查，到一键启动监控任务自动运行，人工每天释放5小时以上用于更有价值工作。基于手机详情页获取标价、到手价及销量信息，价格准确性大幅度提升。*以天猫为例2024-3-57

RPA自动化-业财对账场景?业务全渠道覆盖造成多个平台需要财务对账；?系统间仓库编码、客户编码、商品编码、价格等基础信息维护不一致；?订单状态复杂、费用分配逻辑复杂、促销业务价格复杂；?三单数据不一致（时间差/颗粒度/数据不准确等）：销售订单（各电商平台/自营电商平台）、仓?人为操作失误引起价格差异（优惠价/快递费/赠品/优惠券）；确认收货时间节点作为收入单（银行/微信/支付宝等多平避免出错，效率提升电商下载机器人店铺对账平台对账OMS/ERP下载机器人对账数仓按时间按店铺按渠道。。。差异处理费用结算对账电商平台对账直播平台下载机器人账单文件网银下载机器人交易流水文件ERP做账机器人

业财对账实施效益计算场景描述人工工作量降为人工成本下降工作效率业务量大，涉及天猫、淘宝、拼多多、抖音、快手、京东、有赞等外部电商渠道、自有私域小程序、线下渠道等全渠道的数据对账，每月数据量数百万条，投入财务人工5人