仓库呆滞物料预防与处理办法，减少资金积压合理使用空间.doc

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呆滞物料预防、处理办法

1.0目的：

为预防呆滞物料及成品的产生，及时处理呆滞物品，减少资金积压，合理使用空间，特制定此办法。

2.0适用范围：

适用于公司所有呆滞物品。

3.0定义：

3.1呆滞物料：指存放已久，极少使用或不再使用的物料、货品，以及因陈旧、变质、型号、规格更改等已不适用的物料。

3.2呆滞成品：因品质不合标准、储存不当或因客户取消、超量生产等超过规定储存期的成品。

4.0职责：

4.1仓库：

4.1.1定期填写《呆滞料库存月报表》给PMC部门；

4.1.2呆滞料物品的隔离、标识。

4.2PMC部：

4.2.1查核呆滞料形成原因，组织相关部门确定呆滞料用途及处理方式、处理期限；

4.2.1留用呆滞物品的督促跟进。

4.3品管部：呆滞物料的品质状况检验和确认。

5.0作业程序

5.1仓管员每月5日前，按类别将超过储存期限一直未使用的物料填写《呆滞料库存月报表》，并交财务部和PMC部门。

5.2PMC部和财务部，接到报表后，调查呆料形成原因，并在2天内召集相关部门开会，拟订《呆滞品处理方案》及处理完成期限，并形成会议决