仓库部门年度工作总结，本年度做了哪些工作、明年的计划.doc

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仓库部门年度工作总结

真是时光飞逝啊，这个年度就这些过去了，过得真快！回望过去，仓库本年度的变化真的很大，应该好好总结，找出不足，发挥优点，为仓库在材料物资治理提供经验和方法，为公司的成本计划铺好道路。

一、我们的成长，我们的成果

材料申请。

我们抛弃了谁都可以叫供给商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不知道常备什么物料，备多少库存量的坏习惯。

仓库严格按照公司物料申请程序走，根据公司的要求和生产的实际需要，配合成本计划的实施，仓库已做好了常备物料计划表，具体注明了物料名称，型号，规格，备料的最低数量及最高数量。

减轻了采购部的工作压力，仓库的缺料情况得到了很大的改善，同时降低了仓库的库存量，减少资金占用。

材料入库。

仓库进一步规范了材料的入库程序。对所有需要质检部部检查的材料，全部要求质检检查，签字，仓库仔细核实型号，规格，数量，质量后办入库手续。这样能减少要办理退，换货的情况发生。

对于没有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱采购的发生。做的有采购的，能用上，无有所用的情况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低成本的效果。