- 1、本文档共5页,其中可免费阅读2页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一、库存管理
库存管理是供应链管理的重要内容之一,它是以控制库存为目的的方法、手段、技术和操作过程的集合,是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作。随着经济的发展和环境的变化,对传统库存理论提出了新的挑战。过去的库存管理集中在对单个企业的库存管理,而很少从供应链的角度考虑来系统解决库存问题。也很少提高到企业战略的高度。但由于市场环境的变化,库存的控制越来越复杂,因此库存问题必须提高到企业战略的高度来考虑。库存管理的目标有三个:一是降低库存成本,获取规模经济;二是提供平衡供给与需求的途径;三是为不确定需求提供保障,提高客户服务水平,为达到这些目标,应尽量使库存平衡。
二、代储代销定义和优点
代
文档评论(0)