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摘要:在现代社会经济发展的过程中，对能源资源的依赖程度不断加深，导致石油企业的竞争压力不断增加，逐渐转变为整个供应链之间的竞争。成品油批发业务作为石油企业最关键的业务，在供应链管理方面还存在许多方面的问题和不足，严重影响了石油企业的总体经济效益以及长远发展。为此，必须积极加强对成品油批发业务供应链构建进行全面探索，提高石油企业综合竞争力，全面促进石油企业自身的业务发展转型。本文通过对成品油批发业务供应链管理存在的主要问题和不足进行深入分析，提出相应的解决策略，确保成品油批发业务供应链建设效果大幅度提高。
关键词:成品油批发业务；供应链管理；面临困境；对策分析
对于石油企业而言，最核心的业务就
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