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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二五年度EPC项目联合体合作协议书编制与审核标准

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1项目定义

1.2EPC项目定义

1.3联合体定义

1.4合作协议书定义

1.5编制与审核标准定义

2.合作双方信息

2.1合作方基本信息

2.2联合体成员信息

3.项目范围与目标

3.1项目范围

3.2项目目标

4.项目组织与管理

4.1项目组织架构

4.2管理职责与权限

5.项目进度计划

5.1项目启动时间

5.2项目实施阶段划分

5.3项目验收时间

6.项目费用预算与支付

6.1费用预算编制

6.2费用支付方式

6.3支付时间安排

7.项目质量控制

7.1质量控制标准

7.2质量检查与验收

7.3质量问题处理

8.项目安全与环境管理

8.1安全管理要求

8.2环境保护要求

8.3应急预案

9.合同变更与终止

9.1合同变更程序

9.2合同终止条件

9.3合同终止后的处理

10.知识产权与保密

10.1知识产权归属

10.2保密义务与责任

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

12.法律适用与争议管辖

12.1法律适用

12.2争议管辖

13.合同生效与终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1项目定义：本合同所指项目为二零二五年度EPC（设计、采购、施工）项目，包括但不限于项目的规划、设计、设备采购、施工安装、调试及试运行等全过程。

1.2EPC项目定义：EPC项目是指由一家或多家承包商组成的联合体，按照合同约定，承担项目的全部或部分设计、采购、施工等任务，并对项目的整体质量和进度负责。

1.4合作协议书定义：合作协议书是指联合体成员之间就项目合作事宜所签订的书面协议，明确了各方的权利、义务和责任。

1.5编制与审核标准定义：编制与审核标准是指联合体在项目实施过程中，按照国家相关法律法规、行业标准以及合同约定，对项目文档、技术文件、施工图纸等进行编制和审核的标准和规范。

2.合作双方信息

2.1合作方基本信息：包括但不限于企业名称、法定代表人、注册资本、注册地址、联系方式等。

2.2联合体成员信息：包括但不限于成员企业名称、法定代表人、注册资本、注册地址、联系方式、在联合体中的职责和分工等。

3.项目范围与目标

3.1项目范围：包括但不限于项目的规划、设计、设备采购、施工安装、调试及试运行等全过程。

3.2项目目标：确保项目按照合同约定的时间、质量、成本和功能要求完成，并达到预定的性能指标。

4.项目组织与管理

4.1项目组织架构：包括项目领导小组、项目管理部、各专业项目部等。

4.2管理职责与权限：明确各组织及成员的职责、权限和相互关系，确保项目高效、有序地进行。

5.项目进度计划

5.1项目启动时间：合同签订后个工作日内。

5.2项目实施阶段划分：包括项目启动、设计、采购、施工、调试、试运行等阶段。

5.3项目验收时间：项目试运行合格后个工作日内。

6.项目费用预算与支付

6.1费用预算编制：根据项目范围、目标、进度计划等因素，编制详细的费用预算。

6.2费用支付方式：按照合同约定，采用分期支付的方式，具体支付节点及比例由双方协商确定。

6.3支付时间安排：按照项目进度计划，在相应节点前提交支付申请，经审核后支付相应款项。

7.项目质量控制

7.1质量控制标准：严格按照国家相关法律法规、行业标准以及合同约定执行。

7.2质量检查与验收：在项目实施过程中，定期进行质量检查，确保项目质量符合要求。

7.3质量问题处理：对发现的质量问题，及时分析原因，制定整改措施，确保问题得到有效解决。

8.项目安全与环境管理

8.1安全管理要求：严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，建立健全安全生产责任制，确保项目施工安全。

8.2环境保护要求：执行国家及地方有关环境保护的法律法规，采取有效措施减少项目对环境的影响，实现绿色施工。