模拟芯片:从“春秋”到“战国”,产业未来加速整合250228.pdfVIP

模拟芯片:从“春秋”到“战国”,产业未来加速整合250228.pdf

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从“春秋”到“战国”,产业未来加速整合

电子行业模拟芯片系列深度报告(七)|2025.2.28

中信证券研究部核心观点

本篇是我们模拟芯片系列深度报告第七篇,通过对海外模拟行业20余载并购

整合历程进行复盘研究,尝试对国内模拟芯片产业格局变化进行推演。产业自

2024年已开启并购整合之路,参考海外并购整合的过程,结合当前资本市场状

况,我们当前明确看好国内头部厂商通过内生外延并举方式加速平台化。

▍聚沙成塔:模拟芯片800亿美元市场规模,品类极多,厂商从“单品类”到“平

台化”是发展必经之路。据WSTS数据,2023年全球模拟芯片市场规模811亿

徐涛

科技产业联席首席美元,具备产品系列多、细分品类广的“聚沙成塔”典型特征。如头部厂商ADI

分析师公司有7~8万种产品料号,数目众多的单个营收占比低于0.1%的产品贡献其总

S1010517080003营收的80%。从TI、ADI等公司的发展路径可清晰看到,持续、有效的并购是

头部厂商加速自身平台化布局、打开长期成长天花板的有效手段。

▍他山之石:我们对全球20多年的重大收并购事件进行梳理复盘,尝试为国内模

产业逐步开启的并购整合浪潮提供有效借鉴。全球模拟芯片行业历经20多年并

购整合,强者恒强效应显著,当前海外大厂在模拟芯片市场占据主导地位(2023

年CR5超过50%)。通过海外大厂并购分析,我们关注如下关键问题:

夏胤磊并购整合节奏?海外模拟芯片并购整合持续20余年,跨越多轮行业周期,其

半导体分析师中并购高峰期多发生行业周期底部;早期以“大收小”为主,近十年来出现大

S1010521080005公司间并购(如ADI收购Maxim)。

并购目的成效?直接影响在于提升财务表现市场份额,战略目的在于快速拓

展产品线、布局特定市场等。

并购估值水平?并购多发生在周期底部,被并购项目往往盈利承压、估值方差

较大,统计估值中枢落在20~30xPE/2~6xPS,收购方对有战略性意义的收

购会放宽估值限制。

电子行业

格局演变趋势?赢家通吃,强者恒强效应显著。具备规模优势的平台型龙头通

评级强于大市(维持)

过强化并购整合胜出概率更高。经历几轮周期,海外模拟芯片产业才逐步从

“一招鲜”的单品类公司走向“巨头化”的平台型公司。

▍本土群英:整合潮逐步开启,向头部集中趋势明确,优质客户和平台化是评判长

跑胜出者的核心标准。

行业现状:本土厂商“多而不强”,2024年底国内模拟芯片设计厂商共有405

家,上市公司接近30家,但2022年全球市占率仅约为11%(根据Gartner

数据)。产业急需整合升级进而提升全球竞争力。

边际变化:2023年以来行业周期下行叠加融资环境变化,国内模拟芯片行业

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