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企业“5S”管理法的实施与效果提升培训
目录
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1培训背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2培训目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3培训内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
5S管理法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.15S管理法的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.25S管理法的基本理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.35S管理法的五个基本步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
5S实施前的准备工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.1组织准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.2员工培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
5S实施步骤详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
4.1第一步．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
4.1.1确定物品与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.1.2清理无用的物品．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.1.3标识与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.2第二步．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.2.1合理布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.2.2工具定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2.3定期检查与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.3第三步．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.3.1定期清扫．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.3.2清扫方法与技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.3.3清扫后的维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.4第四步．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.4.1制定清洁标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.4.2清洁教育与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.4.3清洁效果检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.5第五步．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.5.1培养良好的工作习惯．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.5.2提高员工素养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.5.3营造良好企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5S实施过程中的常见问题及解决方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.1员工抵触情绪的处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.2实施过程中的沟通与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.35S实施效果不佳的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5S管理法的持续改进．．．．．．．．．．．．
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