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团队建设与领导力提升;课程概述;第一部分：团队建设基础;什么是高效团队？;团队形成的五个阶段;团队角色与分工;团队文化的塑造;团队沟通的艺术;第二部分：领导力基础;领导力的定义与重要性;领导者vs管理者;领导力的核心要素;领导风格;第三部分：团队建设实践;建立共同愿景;目标设定与分解;团队激励机制;冲突管理;团队凝聚力提升;团队建设活动设计;第四部分：领导力提升策略;自我认知;情商培养;有效授权;时间管理;决策能力提升;创新思维;第五部分：团队绩效管理;绩效管理循环;KPI设置;绩效面谈技巧;团队激励与奖惩;第六部分：团队沟通与协作;有效会议管理;跨部门协作;向上管理;团队反馈文化;第七部分：团队创新与学习;打造学习型组织;知识管理;创新文化培养;失败管理;第八部分：危机管理与变革领导;危机预防与应对;变革管理;抗压力与韧性培养;第九部分：远程团队管理;远程团队的挑战;远程团队协作工具;远程团队凝聚力建设;第十部分：领导力实践案例;案例分析：团队转型;案例分析：跨文化团队管理;案例分析：危机中的领导力;第十一部分：自我提升计划;领导力评估;制定个人发展计划;持续学习的方法;课程总结;结语：成为卓越的团队领导者
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