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清退临聘人员整改方案

一、整改背景与目标

(1)随着我国经济社会的快速发展，企业用工需求不断变化，临聘人员作为企业灵活用工的重要组成部分，在提升企业运营效率、满足临时性工作需求等方面发挥了积极作用。然而，近年来，部分企业存在临聘人员管理不规范、待遇保障不充分等问题，不仅影响了临聘人员的合法权益，也对企业稳定发展和社会和谐造成了一定影响。为进一步规范临聘人员管理，提高企业用工质量，确保企业健康可持续发展，根据国家有关法律法规和政策要求，现就清退临聘人员开展整改工作。

(2)整改工作的目标是全面梳理临聘人员管理现状，找出存在的问题和不足，制定切实可行的整改措施，确保清退工作平稳有序进行。具体目标包括：一是规范临聘人员招聘程序，确保招聘过程的公开、公平、公正；二是完善临聘人员薪酬福利体系，保障其合法权益；三是加强临聘人员培训和职业发展支持，提高其综合素质和职业能力；四是优化企业用工结构，提升企业人力资源管理水平。

(3)通过本次整改，旨在建立健全临聘人员管理制度，促进企业用工规范化和人力资源优化配置。同时，通过加强企业文化建设，提升员工归属感，增强企业凝聚力，为企业的长远发展奠定坚实基础。此外，还将通过此次整改，树立企业良好社会形象，展现企业社会责任，为推动社会和谐稳定作出积极贡献。

二、整改措施及实施步骤

(1)针对临聘人员招聘不规范的问题，企业将严格执行招聘程序，确保招聘信息透明。具体措施包括：设立专门的招聘委员会，对招聘流程进行监督；采用公开竞聘的方式，确保所有应聘者公平竞争；实施背景调查和技能测试，提高招聘质量。例如，某企业过去一年内通过公开竞聘方式招聘临聘人员，参与竞聘人数达到200人，最终录用80人，有效提升了招聘效率和质量。

(2)为了保障临聘人员的合法权益，企业将建立完善的薪酬福利体系。具体措施包括：按照国家规定和行业标准，制定临聘人员薪酬标准；提供与正式员工相当的社会保险和福利待遇；建立定期调薪机制，确保临聘人员收入与市场水平保持一致。据调查，实施这一体系后，临聘人员满意度提升20%，离职率降低15%。

(3)在培训和职业发展方面，企业将设立专项培训基金，用于临聘人员的技能提升和职业发展。具体措施包括：每年为临聘人员提供至少40小时的培训课程；设立职业发展导师制度，帮助临聘人员规划职业路径；建立内部晋升机制，为表现优秀的临聘人员提供晋升机会。以某企业为例，通过实施这些措施，临聘人员的专业技能提升率达到了30%，职业满意度提高了25%。

三、保障措施与监督评估

(1)为确保整改措施的有效实施，企业将成立专门的整改工作领导小组，负责统筹协调整改工作。领导小组由人力资源部、法务部、财务部等部门负责人组成，负责制定整改方案、监督实施进度以及协调解决整改过程中遇到的问题。例如，某企业在整改初期，领导小组成功协调解决了10余起临聘人员权益保障问题。

(2)监督评估方面，企业将建立整改效果评估机制，定期对整改工作进行跟踪和评估。评估内容主要包括：临聘人员招聘流程的规范性、薪酬福利体系的完善程度、培训和职业发展计划的实施效果等。评估周期为每季度一次，评估结果将作为改进工作的重要依据。据评估，整改实施一年后，临聘人员招聘流程合规率达到100%，薪酬福利满意度提升至85%。

(3)为了加强整改工作的外部监督，企业将主动接受工会、劳动保障部门等相关部门的指导和监督。同时，企业还将通过内部举报制度，鼓励员工和临聘人员积极反映整改过程中存在的问题。例如，某企业设立举报热线，自整改工作启动以来，共收到有效举报20余起，及时纠正了多起违规行为，有效提升了整改工作的透明度和公信力。