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安徽省体育木地板施工方案

一、项目概况与编制依据

项目概况：

1.项目名称：安徽省体育木地板施工项目

2.项目地点：安徽省XX市XX体育馆

3.项目规模：总建筑面积约10,000平方米，其中包括体育馆主馆、训练馆、辅助用房等。

4.结构形式：体育馆主馆为单层钢框架结构，训练馆为单层钢筋混凝土结构，辅助用房为单层钢结构。

5.使用功能：体育馆主馆主要用于举办各类体育赛事，训练馆用于运动员训练，辅助用房包括办公室、器材室等。

6.建设标准：按照国家体育总局、住房和城乡建设部等部门关于体育场馆建设的相关标准执行。

7.设计概况：项目设计单位为XX建筑设计研究院，设计图纸已通过相关部门审核。

项目目标：

1.确保工程按期完工，满足使用需求。

2.保证工程质量，达到国家相关质量标准。

3.严格控制工程造价，实现经济效益最大化。

4.保障施工安全，确保施工现场环境整洁。

项目性质和规模：

本项目为安徽省重点体育设施建设项目，具有较大的社会影响力和经济效益。项目规模较大，施工周期较长，涉及多个专业领域，施工难度较大。

项目主要特点和难点：

1.施工场地有限，需合理安排施工顺序，确保施工进度。

2.体育木地板施工质量要求高，需严格控制施工工艺。

3.施工过程中需与相关部门协调，确保工程顺利进行。

编制依据：

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

3.《体育场馆设施建设标准》（GB50457-2008）

4.《体育木地板施工及验收规范》（GB50157-2013）

5.项目设计图纸及施工组织设计

6.工程合同及相关协议

7.国家及地方相关法律法规、政策文件

本施工方案依据以上编制依据，结合项目实际情况，制定出科学、合理、可行的施工方案，确保项目顺利实施。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

为确保施工项目的顺利进行，本项目将设立完善的项目管理组织机构，明确各级人员的职责和权限。

（1）项目经理部

项目经理部是项目管理的核心机构，负责项目的全面领导和管理。项目经理部由项目经理、副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、成本负责人等组成。

（2）项目管理团队

项目管理团队由项目经理部成员、各专业工程师、施工员、质检员、安全员等组成。团队成员按照各自专业特长和职责分工，共同完成项目管理任务。

（3）职责分工

项目经理全面负责项目管理工作，对项目进度、质量、安全、成本等方面进行统筹规划、组织协调和监督控制。副经理协助项目经理工作，分管具体业务。各专业工程师负责各自专业领域的施工技术指导、质量控制和安全管理。施工员、质检员、安全员等负责现场施工管理、质量检查和安全监督。

2.施工队伍配置

为确保施工质量，本项目将选择具有丰富经验和良好业绩的施工队伍。施工队伍配置如下：

（1）施工队伍数量：根据工程规模和施工进度，确定施工队伍数量为10支。

（2）专业构成：施工队伍专业构成包括木地板安装工、钢筋工、混凝土工、水电工、装饰装修工等。

（3）所需技能：施工人员需具备相关职业资格证书，熟练掌握本专业施工技能，具备良好的团队合作精神。

3.劳动力、材料、设备计划

为确保施工顺利进行，本项目将编制劳动力使用计划、材料供应计划以及施工机械设备使用计划。

（1）劳动力使用计划

根据施工进度和工程量，编制劳动力使用计划，确保施工过程中各工种人员充足。具体安排如下：

-木地板安装工：10人，负责木地板安装施工；

-钢筋工：5人，负责钢筋绑扎和焊接；

-混凝土工：5人，负责混凝土浇筑；

-水电工：3人，负责水电安装；

-装饰装修工：5人，负责室内装饰装修。

（2）材料供应计划

根据施工进度和工程量，编制材料供应计划，确保材料及时到位。具体安排如下：

-木地板：1000平方米，分批次进场；

-钢筋：100吨，分阶段进场；

-混凝土：2000立方米，分阶段进场；

-水电材料：1000套，分批次进场；

-装饰装修材料：500套，分批次进场。

（3）施工机械设备使用计划

根据施工进度和工程量，编制施工机械设备使用计划，确保施工过程中设备充足。具体安排如下：

-木地板安装设备：5套，分批次进场；

-钢筋加工设备：2套，分批次进场；

-混凝土搅拌车：2辆，分阶段进场；

-水电工工具：50套，分批次进场；

-装饰装修设备：30套，分批次进场。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础施工

基础施工采用钢筋混凝土基础，施工方法如下：

-清理场地，平整土地，达到设计要求；

-搭设施工便道，确保材料运输；

-支设模板，确保模板的垂直度和平整度；

-钢筋绑扎，保证钢筋间距和接头质量；

-混凝土浇筑，控制混凝土的浇筑速度和振捣时间；