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安徽省体育木地板施工方案
一、项目概况与编制依据
项目概况:
1.项目名称:安徽省体育木地板施工项目
2.项目地点:安徽省XX市XX体育馆
3.项目规模:总建筑面积约10,000平方米,其中包括体育馆主馆、训练馆、辅助用房等。
4.结构形式:体育馆主馆为单层钢框架结构,训练馆为单层钢筋混凝土结构,辅助用房为单层钢结构。
5.使用功能:体育馆主馆主要用于举办各类体育赛事,训练馆用于运动员训练,辅助用房包括办公室、器材室等。
6.建设标准:按照国家体育总局、住房和城乡建设部等部门关于体育场馆建设的相关标准执行。
7.设计概况:项目设计单位为XX建筑设计研究院,设计图纸已通过相关部门审核。
项目目标:
1.确保工程按期完工,满足使用需求。
2.保证工程质量,达到国家相关质量标准。
3.严格控制工程造价,实现经济效益最大化。
4.保障施工安全,确保施工现场环境整洁。
项目性质和规模:
本项目为安徽省重点体育设施建设项目,具有较大的社会影响力和经济效益。项目规模较大,施工周期较长,涉及多个专业领域,施工难度较大。
项目主要特点和难点:
1.施工场地有限,需合理安排施工顺序,确保施工进度。
2.体育木地板施工质量要求高,需严格控制施工工艺。
3.施工过程中需与相关部门协调,确保工程顺利进行。
编制依据:
1.《中华人民共和国建筑法》
2.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
3.《体育场馆设施建设标准》(GB50457-2008)
4.《体育木地板施工及验收规范》(GB50157-2013)
5.项目设计图纸及施工组织设计
6.工程合同及相关协议
7.国家及地方相关法律法规、政策文件
本施工方案依据以上编制依据,结合项目实际情况,制定出科学、合理、可行的施工方案,确保项目顺利实施。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
为确保施工项目的顺利进行,本项目将设立完善的项目管理组织机构,明确各级人员的职责和权限。
(1)项目经理部
项目经理部是项目管理的核心机构,负责项目的全面领导和管理。项目经理部由项目经理、副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、成本负责人等组成。
(2)项目管理团队
项目管理团队由项目经理部成员、各专业工程师、施工员、质检员、安全员等组成。团队成员按照各自专业特长和职责分工,共同完成项目管理任务。
(3)职责分工
项目经理全面负责项目管理工作,对项目进度、质量、安全、成本等方面进行统筹规划、组织协调和监督控制。副经理协助项目经理工作,分管具体业务。各专业工程师负责各自专业领域的施工技术指导、质量控制和安全管理。施工员、质检员、安全员等负责现场施工管理、质量检查和安全监督。
2.施工队伍配置
为确保施工质量,本项目将选择具有丰富经验和良好业绩的施工队伍。施工队伍配置如下:
(1)施工队伍数量:根据工程规模和施工进度,确定施工队伍数量为10支。
(2)专业构成:施工队伍专业构成包括木地板安装工、钢筋工、混凝土工、水电工、装饰装修工等。
(3)所需技能:施工人员需具备相关职业资格证书,熟练掌握本专业施工技能,具备良好的团队合作精神。
3.劳动力、材料、设备计划
为确保施工顺利进行,本项目将编制劳动力使用计划、材料供应计划以及施工机械设备使用计划。
(1)劳动力使用计划
根据施工进度和工程量,编制劳动力使用计划,确保施工过程中各工种人员充足。具体安排如下:
-木地板安装工:10人,负责木地板安装施工;
-钢筋工:5人,负责钢筋绑扎和焊接;
-混凝土工:5人,负责混凝土浇筑;
-水电工:3人,负责水电安装;
-装饰装修工:5人,负责室内装饰装修。
(2)材料供应计划
根据施工进度和工程量,编制材料供应计划,确保材料及时到位。具体安排如下:
-木地板:1000平方米,分批次进场;
-钢筋:100吨,分阶段进场;
-混凝土:2000立方米,分阶段进场;
-水电材料:1000套,分批次进场;
-装饰装修材料:500套,分批次进场。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和工程量,编制施工机械设备使用计划,确保施工过程中设备充足。具体安排如下:
-木地板安装设备:5套,分批次进场;
-钢筋加工设备:2套,分批次进场;
-混凝土搅拌车:2辆,分阶段进场;
-水电工工具:50套,分批次进场;
-装饰装修设备:30套,分批次进场。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础施工
基础施工采用钢筋混凝土基础,施工方法如下:
-清理场地,平整土地,达到设计要求;
-搭设施工便道,确保材料运输;
-支设模板,确保模板的垂直度和平整度;
-钢筋绑扎,保证钢筋间距和接头质量;
-混凝土浇筑,控制混凝土的浇筑速度和振捣时间;
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