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（新版）投资项目管理师《投资建设项目组织》考试题库（含

答案）

单选题（总共148题）

1.一般我们把大型建设项目的静界面又分为00

A、技术界面和动界面

B、动界面和组织界面

C、技术界面和工程界面

D、工程界面和人员界面

答案：C

2.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况建设

项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建

设项目信息分类的0原则。

A、稳定性

B、可扩展性

C、兼容性

D、逻辑性

答案：C

3.对施工总承包管理模式特点的叙述中不正确的是（）。

A、多数情况下由业主方与分包人直接签约加大了业主方的风险

B、施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计可以提前

C、对分包人的质量控制由分包管理单位进行

D、由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调大大减轻了业

主的工作

答案：C

4.合同结构图中矩形框连接用（）表示。

A、曲线

B、单项箭线

G直线

D、双向箭线

答案：D

5.特许经营项目常用模式中（）意味着一种很低的民营化程度因为项目设施的

所有权并不转移给项目公司。

A、BOT

B、BOOT

C、BOO

D、TOT

答案：A

6.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定可以设立一人有限责任公司

即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司其注册资本最低限额

为人民币（）万元。

A、3

B、10

C、50

D、100

答案：B

7.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中

的()。

A、组织措施

B、技术措施

C、经济措施

D、管理措施

答案：B

8建设项目沟通管理具有的特征体现在0o

A、复杂性和稳定性

B、复杂性和指导性

C、指导性和连续性

D、复杂性和系统性

答案：D

9.人力资源管理是指从一个组织的目标出发为提高其成员的0,对人力资源的

获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管

理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A、积性、主动性、创造性和工作绩效

B、积性、主动性、创造性和协作性

C、积性、主动性、创造性和法制观念

D、积性、合法性、建设性和工作绩效

答案：A

10.对沟通作用的表述中，不正确的是()。

A、沟通是决策和计划的基础

B、沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

C、沟通是建立和改善人际关系的唯一条件

D、沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

答案:C

11.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,

应该采取()的方式进行界面控制。

A、充分沟通

R、充实等级

C、跨职能整合

D、建立完善的管理协调机制

答案：C

12.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一

种融资模式。

A、B00

B、BOOT

CvPPP

D、BOT

答案：B

13.下列结构图中，()对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所

有工作任务。

A、管理结构图

B、合同结构图

C、项目结构图

D、组织结构图

答案：C

14.下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为

建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

A、PMC单位

B、CM单位

C、政府

D、工程咨询服务机构

答案：A

15.对特许经营项目常用模式中，BOO即0。

A、建设-拥有-经营

B、经营-拥有-建设

C、拥有-建设-经营-转让

D、建设-经营-转让-拥有

答案：A

16.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为（）。

A、动界面和人员界面

B、静界面和组织界面

C、静界面和动界面

D、人员界面和组织界面

答案：C

17.关于沟通方式的表述中，不正确的是0。

A、正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低

B、正式沟通只能通过书面形式进行

C、口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

D、非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递