网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

浅析公共卫生事业单位绩效考核的有效开展.docxVIP

浅析公共卫生事业单位绩效考核的有效开展.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

浅析公共卫生事业单位绩效考核的有效开展

一、公共卫生事业单位绩效考核概述

(1)公共卫生事业单位作为我国公共卫生体系的重要组成部分,承担着疾病预防控制、健康教育、卫生监督等关键职能。绩效考核作为评价公共卫生事业单位工作成效的重要手段,对于提高公共卫生服务水平、促进公共卫生事业健康发展具有重要意义。在新的历史时期,公共卫生事业单位绩效考核工作面临着新的挑战和机遇,如何科学、合理地开展绩效考核,成为公共卫生管理领域关注的焦点。

(2)公共卫生事业单位绩效考核的目的是全面、客观地评价其工作绩效,包括工作质量、工作效率、服务满意度等多个方面。绩效考核体系的设计应遵循科学性、系统性、可操作性的原则,确保考核结果的公正性和有效性。在实际操作中,需要充分考虑公共卫生工作的特殊性,将定量考核与定性考核相结合,既关注工作成果的量化指标,也关注工作过程的质量和效率。

(3)公共卫生事业单位绩效考核的实施需要建立健全的考核机制,明确考核主体、考核内容、考核标准和方法。考核主体应包括上级主管部门、同行专家、服务对象等多方参与,以确保考核的全面性和客观性。考核内容应涵盖公共卫生工作的各个方面,如疾病预防控制、健康教育、卫生监督等,同时也要关注单位内部管理、人员素质等软性指标。考核标准和方法应具有可操作性,便于实际操作和结果应用。

二、公共卫生事业单位绩效考核体系构建

(1)公共卫生事业单位绩效考核体系构建是一项复杂的系统工程,涉及多个层面的内容。首先,应明确绩效考核的目标,如提升公共卫生服务水平、保障人民群众健康权益等。在此基础上,构建包括指标体系、评价标准、考核方法、结果运用等多个方面的绩效考核体系。以某市疾控中心为例,其绩效考核指标体系包括疾病预防控制、健康教育、卫生监督等五个一级指标,下设二十余个二级指标,旨在全面反映疾控中心的工作成效。

(2)指标体系构建是绩效考核体系的核心,需遵循以下原则:一是相关性原则,确保指标与工作目标紧密相关;二是可比性原则,指标间应具有可比性,便于进行横向和纵向比较;三是可操作性原则,指标应具体、明确,便于实际操作。例如,某地区公共卫生事业单位在疾病预防控制方面设定了疫苗接种率、传染病发病率等指标,这些指标既能反映疾病预防工作的成果,又能体现单位的工作能力。

(3)评价标准是考核过程中衡量工作成效的重要依据,应结合实际工作情况进行制定。以某市疾控中心为例,其在疾病预防控制方面设定了疫苗接种率90%以上、传染病发病率低于国家平均水平等评价标准。这些标准既有定量指标,也有定性要求,旨在确保考核结果的科学性和合理性。在考核方法上,采用定量考核与定性考核相结合的方式,如对工作成果进行量化评分,对工作过程进行现场考核等。同时,注重结果运用,将考核结果与绩效工资、评优评先、职称评定等挂钩,激发公共卫生事业单位的工作积极性。

三、公共卫生事业单位绩效考核实施与评价

(1)公共卫生事业单位绩效考核的实施是确保考核体系有效运行的关键环节。以某省卫生监督所为例,其实施过程包括前期准备、组织实施、结果反馈和整改落实四个阶段。在前期准备阶段,明确了考核范围、对象、内容和标准,并制定了详细的考核方案。组织实施阶段,通过现场检查、资料审核、问卷调查等方式,对公共卫生事业单位进行综合评价。结果显示,该省卫生监督所的传染病防治、食品安全监管等核心业务考核得分均达到90分以上,显示出良好的工作成效。

(2)考核评价过程中,应注重数据分析和结果运用。以某市疾控中心为例,其在绩效考核中采用了大数据分析技术,通过对传染病报告、疫苗接种、健康监测等数据的挖掘,发现了疫情风险点和防控薄弱环节。例如,通过对疫苗接种数据的分析,发现某地区儿童疫苗接种率低于80%,及时采取了针对性的措施,使得疫苗接种率在短期内提升至90%以上。此外,考核评价还应关注服务对象的满意度,通过定期开展满意度调查,了解公共卫生服务的实际效果。

(3)结果反馈和整改落实是绩效考核的重要环节。以某地卫生监督所为例,在考核结束后,及时向被考核单位反馈考核结果,并提出改进意见和建议。针对考核中发现的问题,卫生监督所要求相关单位制定整改计划,并在规定时间内完成整改。例如,针对某单位在食品安全监管方面的不足,要求其加强日常巡查、完善应急预案,并定期开展食品安全知识培训。通过整改落实,公共卫生事业单位的工作质量和服务水平得到了有效提升。

四、公共卫生事业单位绩效考核的改进与优化

(1)随着公共卫生事业的不断发展,公共卫生事业单位绩效考核的改进与优化成为必然趋势。以某市疾控中心为例,为提升绩效考核的针对性和有效性,中心引入了关键绩效指标(KPI)体系。通过分析疾控中心的核心职能,确定了传染病防控、健康教育、疫苗接种等关键指标,并设定了相应的量化目标。例如,将传染病发病率降低至

文档评论(0)

132****0056 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档