网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

工商管理毕业论文参考.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

工商管理毕业论文参考

第一章绪论

(1)在当今全球化、信息化的大背景下,工商管理作为一门综合性学科,其重要性日益凸显。随着市场经济体制的不断完善和市场竞争的日益激烈,企业对工商管理人才的需求日益增长。然而,我国工商管理教育在理论与实践相结合方面仍存在一定差距,导致培养出的工商管理人才难以满足企业实际需求。因此,深入研究工商管理理论,探讨其在我国企业中的应用,对于提高我国企业竞争力具有重要意义。

(2)本研究旨在通过对工商管理理论的系统梳理,结合我国企业实际情况,分析工商管理在企业发展中的应用策略。首先,对工商管理的基本理论进行阐述,包括企业战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面。其次,通过案例分析,探讨工商管理理论在具体企业中的实践应用,总结成功经验和失败教训。最后,提出针对性的建议,为我国企业提高管理水平、增强核心竞争力提供理论支持。

(3)本研究将从以下几个方面展开论述:一是对工商管理基本理论的梳理,包括战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的核心概念和理论框架;二是结合我国企业实际情况,分析工商管理理论在企业发展中的应用,如企业战略规划、市场营销策略、财务管理创新、人力资源管理优化等;三是通过对成功企业的案例分析,总结工商管理理论在实践中的应用效果,为其他企业提供借鉴;四是针对我国企业存在的问题,提出改进措施,以期为我国企业提高管理水平、实现可持续发展提供有益参考。

第二章工商管理理论概述

(1)工商管理理论是研究企业经营管理活动的科学体系,其核心在于指导企业如何实现资源的有效配置和利用,以实现企业的长期发展。基础理论包括市场营销理论、组织行为理论、战略管理理论、财务管理理论等。市场营销理论强调以满足顾客需求为核心,关注市场调研、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略;组织行为理论则关注组织内部个体与团队的行为,研究如何激励员工,提升团队绩效;战略管理理论则关注企业如何制定和实施战略,以在竞争激烈的市场中保持竞争优势;财务管理理论则侧重于企业资金的管理和运用,确保财务稳健。

(2)工商管理理论的发展经历了从古典管理理论到现代管理理论的过程。古典管理理论强调科学管理、劳动分工和标准化流程,代表人物如泰勒;行为科学理论关注人的行为和心理,强调人际关系和组织文化,代表人物如麦格雷戈;现代管理理论则融合了多种理论和方法,强调创新和变革,如权变理论、学习型组织理论等。随着全球化和信息技术的发展,工商管理理论也不断更新,如知识管理、企业社会责任、可持续发展等成为新的研究热点。

(3)工商管理理论的应用涵盖了企业经营的各个方面。在实际操作中,企业需要结合自身特点和市场环境,灵活运用各种管理理论。例如,在市场营销方面,企业可以通过SWOT分析来确定市场定位,运用4P理论制定营销策略;在组织管理方面,企业可以运用激励理论来激发员工潜能,通过组织结构设计来提高组织效率;在战略管理方面,企业需要分析宏观环境和行业趋势,制定相应的战略规划。此外,随着互联网和大数据技术的发展,工商管理理论也在不断吸收新的技术和方法,为企业发展提供新的思路和工具。

第三章工商管理实践案例分析

(1)以阿里巴巴集团为例,其成功实践了工商管理理论在电子商务领域的应用。阿里巴巴成立于1999年,最初是一个B2B平台,后来逐渐发展成为涵盖B2C、C2C、O2O等多种业务模式的综合电商平台。在战略管理方面,阿里巴巴始终坚持“客户第一、员工第二、股东第三”的核心价值观,通过不断调整和优化战略,成功实现了从B2B到B2C的转型。在市场营销方面,阿里巴巴运用大数据分析,精准定位目标客户,通过淘宝、天猫等平台提供多样化的商品和服务,吸引了大量消费者。同时,阿里巴巴还积极拓展海外市场,通过收购、合作等方式,将业务拓展至全球。在组织管理方面,阿里巴巴注重人才培养和团队建设,通过内部晋升机制和培训体系,激发员工的积极性和创造力。

(2)谷歌公司作为全球领先的互联网技术公司,其工商管理实践也颇具特色。在战略管理方面,谷歌通过不断推出创新产品和服务,如搜索引擎、在线广告、云计算等,保持了其在互联网行业的领先地位。在市场营销方面,谷歌通过搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等手段,提升了品牌知名度和市场份额。此外,谷歌还积极拓展新兴市场,如在印度、巴西等地开展业务,以实现全球化布局。在组织管理方面,谷歌实行扁平化管理,鼓励员工创新和自由表达,形成了独特的“谷歌文化”。这种文化不仅吸引了全球顶尖人才,也为公司的发展注入了源源不断的活力。

(3)苹果公司作为全球最具影响力的科技公司之一,其工商管理实践在产品创新、市场营销和组织管理等方面都具有典型意义。在战略管理方面,苹果公司始终坚持“设计为王”的理念,通过打造独特的产品设计和用户体

文档评论(0)

155****5418 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档