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管理基础模拟试题+答案
一、单选题(共51题,每题1分,共51分)
1.就计划工作而言,()关心的是组织整体的长期战略规划。
A、基层管理者
B、高层管理者
C、顶层管理者
D、中层管理者
正确答案:B
2.企业战略方案标准可以分为()标准和合格标准。
A、时效性
B、实现性
C、过程性
D、限定性
正确答案:B
3.在反馈控制中,要克服因时间延迟所带来的弊病,就要实行()。
A、面向未来的控制
B、现场控制
C、直接控制
D、间接控制
正确答案:C
4.国家出资企业改制涉及重新安置企业职工的,还应当制定职工安置方案,并经()审议通过。
A、党委
B、董事会
C、企业工会
D、职工大会
正确答案:D
5.()条款应当明确其定战略、作决策、防风险的职责定位和其组织结构、议事规则。
A、股东大会
B、董事会
C、党支部
D、党委
正确答案:B
6.物质文化是组织文化的()。
A、表层
B、灵魂
C、中间层
D、核心
正确答案:A
7.世界贸易组织是由()演变而来的。
A、南方共同市场
B、马歇尔计划
C、杜鲁门主义
D、关税与贸易总协定
正确答案:D
8.激励这一含义包括三个方面的关键因素:需要、努力、()。
A、政治要求
B、物质要求
C、组织目标
D、精神要求
正确答案:C
9.对于员工多样性而言,在21世纪更加注重()。
A、在多样性方面努力包含每一个员工
B、吸收少数族裔和女性员工进入公司
C、多样性和兼容并蓄对实现企业的成功、盈利能力和成长至关重要
D、遵守平等就业机会委员会的法律、法规
正确答案:C
10.以最小努力完成必须做的工作,以维持组织成员的身份的领导方式叫()。
A、任务型
B、贫乏型
C、团队型
D、俱乐部型
正确答案:B
11.管理方格理论中,领导者既十分关心人又十分关心生产,善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为()。
A、任务型管理
B、集体协作型管理
C、乡村俱乐部型管理
D、贫乏型管理
正确答案:B
12.国家出资企业产权交易合同生效后,产权交易机构应当将交易结果通过交易机构网站对外公告,公告期不少于()个工作日。
A、5
B、3
C、7
D、1
正确答案:A
13.领导与管理的关系为()。
A、管理影响领导
B、领导行为等于管理行为,无论在内涵还是外延
C、领导工作是管理工作的一部分
D、管理的对象是物,领导的对象是人
正确答案:C
14.对组织成员关怀备至,制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫()。
A、任务型
B、俱乐部型
C、贫乏型
D、团队型
正确答案:D
15.企业战略按照层级和类别,可以分为()、竞争战略、公司层战略、职能战略、业务层战略。
A、局部战略
B、总体战略
C、长远战略
D、现实战略
正确答案:B
16.沟通的内容丰富,形式多种多样,从沟通媒介丰富性角度看,按沟通过程中传递的信息量由大到小的顺序排列,正确的一项是()。
A、电话一面谈一电子邮件一广告和公告
B、面谈一电话一电子邮件一广告和公告
C、面谈一电子邮件一电话一广告和公告
D、面谈一电话一广告和公吿一电子邮件
正确答案:B
17.在其他条件大致相同的情况下,与处于相对平衡环境中的主管人员相比较,处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要()。
A、宽一些
B、没有区别
C、窄一些
D、不好说
正确答案:A
18.()使组织别具一格,具有与众不同的特色
A、战略计划
B、第一行动优势
C、垄断优势
D、竞争优势
正确答案:D
19.()不具有控制体系的特征。
A、企业
B、人体
C、沙堆
D、恒温器
正确答案:B
20.用“满意原则”来代替“最优原则”是因为()。
A、人们只具有有限的理性
B、人们很雄预测未来
C、最优决策只是幻想
D、根本没有最好,只有更好
正确答案:D
21.下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的()。
A、生产率
B、利润
C、员工士气
D、上述A,B,C都是
正确答案:D
22.行政执行可划分为准备、具体实施和评估三大阶段,其中实施阶段是关键环节。以下不属于行政执行实施阶段的环节是()。
A、行政协调
B、行政沟通
C、行政决策
D、行政授权
正确答案:C
23.()是组织中最基本的管理机制,是管理机制的主体。
A、运行机制
B、计划机制
C、指挥机制
D、监督机制
正确答案:A
24.弹性的、分权化的企业是不可能完全以组织记忆为基础来组织运行的。因此,新形势下的企业组织必须是有利于()的组织。
A、技术创新
B、企业变革和学习的
C、企业成员学习和知识创新
D、企业适应环境
正确答案:C
25.邀请专家、内行,针对组织内某一个问题或某一个议题,让大家开动脑筋,畅所欲言地发表个人意见,充分发挥个人
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