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庆华初中副校长管理工作绩效考核方案试

行

庆华初中副校长管理工作绩效考核方案（试行）时间

被考核人考核人项目总分100考核内评价标准等级

分值得分分值ABCD德10分1、按学校行政分工的工

作职责为准2、事业心强，有开拓奉献精神。

3、热爱师生，作风民主求实。

4、为人正派，办事公道。

能积极、主动出色地履行各项职责（10）能积极、主

动较好地履行各项职责9（）能履行各项职责，工作无明显

失误8（）能履行一定管理职责，工作有失误7（）勤10

分按规定兼课、听课达到规定要求，坚持出满勤。

节数达到标准，出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。

（10）接近标准，出勤按教职工劳动纪律考核量标扣

分。

9（）有兼课，出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。

8（）无兼课，出勤按教职工劳动纪律考核量标扣分。

7（）能30分1、政策水平能贯彻执行教育方针、

政策、法规；能依法治教，能严格执行学校规章制度。

能全面达到四项指标要求3（0）能达到四项指标要求

2（8）能基本达到大部分指标要求2（6）不能达到大部分

指标要求，或某方面有明显缺失2（4）2、理论水平认真

学习政治理论和现代教育理论，准确把握素质教育内在规

律，掌握科学有效的管理方法，形成自己的管理特色。

3、组织能力能自觉执行上级指示，协调上下级各种关

系，调动班子与教职工积极性，热情工作。

4、管理过程工作思路清晰，目标明确，职责分明，中

心工作突出，计划、决策科学、合理，常规管理规范，措施

得力，任务落实，无重大责任事故发生，深入教学第一线。

绩40分1、积极组织“自学互帮导学法”和“三自育人”

学校创建活动2、学校德育、智育、体育、美育、劳动教育

3、学生健康达标率、操行优良率、辍学率、违法犯罪率、

教学质量达标率均达华釜市内农村初中评估标准。

4、校园实现环境绿化、美化、净化5、工会工作起好

桥梁纽带作用，关心职工生活；开展教职工文体活动；组织

讨论制定学校各种制度

1、组织推进效果优良2、仝面发展，各具特色3、达

市内农村初中优秀标准(40)1、组织推进效果较好2、全

面发展，有一定特色3、达市内农村初中合格标准(38)1、

组织推进效果一般2、重视五育，有一定成效3、达市内农

村初中基本合格标准(36)1、组织推进效果较差2、发展

不均衡，成效不理想3、达市内农村初中基本合格标准(34)

廉10分勤政廉政，实行校务公开；廉洁自律

勤政廉政，实行校务公开；廉洁自律

好（10）勤政廉政，实行校务公开；廉洁自律

较好9（）勤政廉政，实行校务公开；廉洁自律

一般8（）勤政廉政，实行校务公开；廉洁自律

较差7（）合计庆华初中办公室主任管理工作绩效考

核方案（试行）时间被考核人考核人项目总分100考

核内容评价标准等级分值得分分值ABCD德1）（按

办公室主任工作职责为准，热爱教育事业，遵循教育规律，

学习教学管理知识，执行教育方针，热爱学校，谦虚谨慎，

爱教师，受学生爱戴，衣着整洁，举止端庄，文明有礼，以

身作则

能积极主动出色的履行各项职责

（10）能积极主动较好的履行各项职责

9（）能履行各项职责，无明显失误8（）能履行一定

职责，工作有失误7（）勤10按规定兼课，听课节数达到

规定要求，坚持出满勤

按规定兼课，听课节数达到规定要求，坚持出满勤

（10）接近标准，出勤按教职工劳动纪律考核量标扣

分