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第1篇
一、背景与意义
随着我国社会经济的快速发展,干部执行力已成为推动各项事业发展的关键因素。干部执行力是指干部在履行职责过程中,按照党的路线方针政策和决策部署,积极主动、高效有序地完成工作任务的能力。加强干部执行力建设,对于提高政府效能、推动经济社会发展具有重要意义。
为深入贯彻落实党的十九大精神,进一步优化干部队伍结构,提高干部执行力,特制定本方案。
二、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家这个总目标,以提升干部执行力为核心,强化干部队伍建设,为我国经济社会发展提供坚强组织保证。
三、建设目标
1.提高干部政治素质。加强党的政治建设,确保干部队伍忠诚干净担当。
2.提升干部业务能力。强化干部专业培训,提高干部解决实际问题的能力。
3.增强干部执行力。完善干部考核评价体系,激发干部干事创业热情。
4.优化干部队伍结构。加强干部选拔任用,优化干部队伍年龄、专业、性别等结构。
四、主要任务
(一)加强干部政治素质建设
1.深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导干部坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
2.加强党的政治纪律和政治规矩教育,确保干部队伍忠诚干净担当。
3.强化干部党性修养,提高干部政治觉悟和道德水平。
(二)提升干部业务能力
1.实施干部专业能力提升工程,开展针对性、实效性强的专业培训。
2.加强干部交流轮岗,促进干部在不同岗位、不同领域锻炼成长。
3.鼓励干部参加各类学术研讨、论坛等活动,拓宽视野,提升综合素质。
(三)增强干部执行力
1.完善干部考核评价体系,将执行力作为干部考核的重要内容。
2.强化干部责任担当,建立健全干部容错纠错机制,激发干部干事创业热情。
3.加强干部作风建设,坚决整治形式主义、官僚主义,提高工作效率。
(四)优化干部队伍结构
1.严格执行干部选拔任用制度,坚持德才兼备、以德为先的原则。
2.优化干部队伍年龄、专业、性别等结构,提高干部队伍整体素质。
3.加强干部教育培训,提高干部适应新时代发展要求的能力。
五、保障措施
(一)加强组织领导。成立干部执行力建设工程领导小组,负责统筹协调、组织实施和督促检查。
(二)加大资金投入。加大对干部教育培训、考核评价、激励保障等方面的资金投入。
(三)强化监督检查。建立健全干部执行力建设工作考核机制,定期对各地各部门工作进行督促检查。
(四)营造良好氛围。加强宣传引导,广泛动员全社会关注和支持干部执行力建设工作。
六、实施步骤
(一)动员部署阶段(2022年1月-2月)
1.召开干部执行力建设工程动员大会,明确建设目标、任务和措施。
2.制定具体实施方案,明确责任分工和时间节点。
(二)组织实施阶段(2022年3月-2023年12月)
1.深入推进干部政治素质、业务能力、执行力建设。
2.优化干部队伍结构,加强干部选拔任用。
3.完善干部考核评价体系,强化激励保障。
(三)总结评估阶段(2024年1月-2月)
1.对干部执行力建设工程进行全面总结评估。
2.形成总结报告,为下一阶段工作提供参考。
通过本方案的实施,力争在2024年底前,使我县干部队伍政治素质、业务能力、执行力等方面得到全面提升,为推动经济社会发展提供坚强组织保证。
第2篇
一、方案背景
随着我国社会经济的快速发展,干部执行力在推动各项工作落实、提高政府效能、促进社会和谐稳定等方面发挥着越来越重要的作用。然而,当前干部执行力建设还存在一些问题,如执行力度不够、执行效率不高、执行效果不佳等。为提高干部执行力,推动各项工作高效落实,特制定本方案。
二、方案目标
1.提高干部执行意识:通过教育培训、宣传引导等方式,使干部充分认识到执行力的重要性,树立“执行至上”的理念。
2.提升干部执行能力:通过加强培训、实践锻炼等途径,提高干部的政策理解能力、组织协调能力、沟通表达能力等。
3.优化执行环境:建立健全执行机制,规范执行流程,营造良好的执行氛围。
4.确保执行效果:通过加强监督检查、考核评价等手段,确保各项决策部署得到有效执行。
三、方案内容
(一)加强干部教育培训
1.制定培训计划:根据干部岗位特点和工作需求,制定有针对性的培训计划,确保培训内容与实际工作相结合。
2.创新培训方式:采用多种培训方式,如集中培训、网络培训、实践锻炼等,提高培训效果。
3.加强师资队伍建设:选拔政治素质高、业务能力强、实践经验丰富的师资,确保培训质量。
4.完善考核评价机制:对培训效果进行考核评价,将考核结果与干部选拔任用、评优评先等挂钩。
(二)强化干部实践锻炼
1.实施轮岗交流:根据干部成长需求和工作需
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